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姓名: 郭致星
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专家文章

郭致星项目管理讲师-适应型生命周期 2014-01-16

讲师助理:李银   电话:18612981875   QQ:2391818429
适应型生命周期15
    适应型生命周期I也称变化驱动方法或敏捷方法l,其目的是应对大量的变更,强调并获得干系人的持续参与。适应型生命l陶期也包含迭代或增量的概念,所不同的是这种迭代非常迅速,而且所需的时间和资源是相对固定的。
    应该把项目的整体范围分解为一系列拟实现的需求和拟执行的工作。在迭代开始时,团队会确定产品未完项中的哪些最优先项应该在下一次迭代中交付。在每次迭代结束时,应该准备好产品以供客户审查。但并不意味着客户需接受交付,而只是为了确认产品中没有未完成、不完整或不可用的功能。发起人或客户代表应该持续参与项目,在可交付成果的创建过程中提供反馈意见,从而确保产品未完项能反映他们的当前需求。
    适用于或优先选用适应型生命周期的项目包括I但不限于l:
    ◆  需要应对快速变化的环境的项目。
    ◆  需求和范围难以事先确定的项目。
    ◆  以有利于干系人的方式定义较小增量的项目。
 

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