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姓名： 郭致星
领域： 运营管理 
地点： 江苏 南京
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郭致星项目管理讲师-预测型生命周期 2014-01-16

讲师助理：李银   电话：18612981875   QQ：2391818429
                                                                                     预测型生命周期13
    预测型生命周期是指在项目的早期确定项目范围及交付此范围所需的时间和成本。项目经过一系列顺序或交叠的阶段，其中每个阶段通常关注一组项目活动和项目管理过程。每个阶段的工作通常与前续阶段和后续阶段有本质的差别，项目团队的组成和所需技能也因阶段而异。
    项目启动时，项目团队专注于定义产品和项目的总体范围，然后制定产品的交付计划,接着通过各阶段来执行计划。o应该仔细管理项目范围变更，如有范围变更则需重新计划和正式确认。
    对于需要交付的产品或服务可被充分理解和确认的项目，非常适合用预测型生命周期实施。
 

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