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郭致星项目管理讲师-项目生命周期 2014-01-16

讲师助理：李银          电话：18612981875             QQ：2391818429
                                                                                                            项目生命周期11
    项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段。项目阶段通常按顺序排列；阶段名称与数量取决姐织、项目和应用领域。每个项目都有明确的起点和终点，但其具体的可交付成果以及项目期间的活动会因项目的不同而有很大差异。
    项目生命周期为管理项目提供框架，帮助项目经理对可交付成果施加更有力的控制。
    不论项目大小繁简，所有项目都呈现相同的生命周期结构，即：
    ◆ 启动项目；
    ◆ 组织与准备；
    ◆ 执行项目工作；
    ◆ 结束项目。
   (1)成本与人力投入在开始时较低，在工作执行期间达到最高，并在项目快要结束时迅速回落。
   (2)千系人的影响力、项目的风险与不确定性在项目开始时最大，并在项目的整个生命周期中随时间推移而递减。
   (3)风险与不确定性在项目开始时最大，并在项目的整个生命周期中随着决策的制定与可交付成果的验收而逐步降低。
   (4)在不显著影响成本的前提下，改变项目产品最终特性的能力在项目开始时最大，并随项目进展而减弱。