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姓名： 余伟辉
领域： 生产管理  运营管理  仓储物流  品质管理 
地点： 广东 珠海
签名： 专注精益管理 致力运营改善，打造精益企业，实现管理转型，提升运营效率和竞争力！
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时间价值分析 2019-04-04

 

时间价值分析

动作分解:区分有价值(V/A)和无价值动作(NO V/A)

 

  • 有价值动作---------客户付费的部分
  • 无价值动作--------客户不付费的部分

 


而无价值动作包括:

 

  • WasteIncidental work(necessary)
  • VA------有价值的动作
  • 直接为顾客创造价值的动作，即直接生产顾客需要的产品，提供顾客需要的服务。

 

–例如:

 

  • 生产线上的插件，组装过程
  •  机械加工过程
  •   医生给病人看病等

 

客户愿意多付一些钱来买产品上的改变,如

 

  • 外型
  • 适用
  • 功能

 

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类别：精益生产管理 |   浏览数(115) |  评论(0) |  收藏

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