工作抽样法 _ 余伟辉的专家文章

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标签：余伟辉广东博凯精益生产工作抽样法

一、您有什么问题

如何适当地分配工作
花了哪些时间、多少时间在做与工作不相关的事
标准工时标准吗？宽放率应是多少？
如何决定初始的工作时间？
改善的方向在哪里？

二、如何确定机器与人员有稼动状态

所谓稼动分析，就是定量掌握人与机器的状态的技巧。
如何测定人与机器的稼动状态呢？
------从早到晚连续观测
------工作抽样

所谓工作抽样，就是利用概率的法则，从瞬间观测所需最少限度的样本中，以实用上满意的可靠度与精确度推定做为对象现象的全体面貌的方法。

专注精益管理致力运营改善，打造精益企业，实现管理转型，提升运营效率和竞争力！

类别：精益生产管理 | 浏览数(158) | 评论(0) | 收藏

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	姓名：	余伟辉
	领域：	生产管理运营管理仓储物流品质管理
	地点：	广东珠海
	签名：	专注精益管理致力运营改善，打造精益企业，实现管理转型，提升运营效率和竞争力！