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曹志国老师：连锁企业到底有多少系统？ 2012-10-17

标签：志向卓越曹志国选址

学员咨询：

曹老师好！我是福建的一家服装企业，听了很多培训课程，但是越听越感觉到困惑：不同的老师对同一个问题的理解都不一样。比如，有些老师会讲到连锁就是要复制，复制要有标准，把标准编写成手册，再加上声像教材，这样就可以确保连锁企业正常运行。还有些老师认为连锁企业的胜利是系统的胜利，只有耐心打磨系统就可以确保的连锁企业经营的成功。请问曹老师，连锁企业到底是如何成功的，到底是系统的胜利还是标准的胜利？谢谢！

曹志国老师回答：

你好！很荣幸来回答这个问题。

首先，连锁企业也是企业，连锁企业具备其他方式运行的一般规律。而且，所谓的标准、流程、工具、表单等，也不是连锁企业独有的。在广大的工厂车间中，都在讲标准，都在讲流程。连锁企业区别其他的企业的2个独有的特征是：选址与加盟。

其次，把连锁企业的成功，归为标准、复制、手册、声像教材等，是很肤浅的。我们可以咨询任何一家世界500强的连锁企业老总，他都会告诉：连锁企业的成功是系统的成功。希望下面的5张PPT，能够帮助到你。谢谢！