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员工执行力提升培训

讲师：李绘芳

员工执行力提升课程有哪些？

员工执行力提升培训讲师有哪些？

员工执行力提升内训专家哪位最权威？

员工执行力提升方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的员工执行力提升培训专家是哪位？

欢迎进入著名员工执行力提升专家李绘芳老师课程《员工执行力提升培训》！

培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：

主要特点：详细阐述员工执行力提升的操作精髓
案例指导：分析员工执行力提升内训的经典个案
案例训练：掌握员工执行力提升的技能提升方法
行动建议：员工执行力提升培训的实战模拟练习
提升建议：引爆员工执行力提升潜力的行动方案

培训对象：企业中高层管理者

培训背景：

一些企业初始条件相似，并采用了几乎相同的战略，最终结果却相去甚远。有的企业成为业界翘楚。有的企业却在竞争中败下阵来。人们不禁要问：其中的奥妙与原因究竟何在？为什么星巴克能在满街的咖啡店中异军突起？为什么沃尔玛能够成为全球零售业霸主，并且还在2004年世界五百强企业中排名第一？无数成功企业的经历告诉我们，那些在激烈竞争中最终能够胜出的企业无疑都具有超强的执行力。

培训大纲：

李绘芳老师的《员工执行力提升培训》课程内容如下：

第1讲 员工执行力提升来源
1 寻找员工执行力提升的根源
2 态度与能力的较量
3 从哪里看出态度出了问题
分析：员工执行力提升培训案例！
解析：员工执行力提升内训案例!
案例：员工执行力提升课程案例分析！

第2讲 态度决定高度
1 将目标根植于员工的灵魂深处
2 完备的员工职业生涯规划
讨论：员工执行力提升经典案例讨论!
分组：员工执行力提升培训案例学习指南
分析：员工执行力提升学习中的八大陷阱！

第3讲 保持企业价值观一致
1 有效沟通
2 打造企业的精英企业
3 塑造共同的价值观
互动：员工执行力提升培训案例评估
分享：某集团员工执行力提升培训案例
分享：哈佛经典员工执行力提升案例分析示范

第4讲 个体能力的锤炼与提升
1 从哪里可以看出能力出了问题
2 培训也是生产力
3 招聘、甄别新员工的模式
4 能力与心态的整合
分享：企业员工执行力提升培训三步走！
案例：联想(中国)公司的员工执行力提升培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好员工执行力提升？

第5讲 执行流程不畅的六大病因
1 层级不清
2 多头指挥
3 分工不明
4 职责不清
5 利益不公
6 缺乏监督检查机制
分享：员工执行力提升培训四部曲！
分享：员工执行力提升内训五步骤！
分享：企业员工执行力提升六技巧！
分析：某药业集团所面临的员工执行力提升难题！

第6讲 优化执行流程的步骤
1 部门自我检查、讨论
2 跨部门集中讨论
3 成立专门小组分析、研究
4 公司组织架构调整
5 部门职能手册的编写、修订
6 工作流程设计
7 职位分析与职位说明书编写
8 建立目标预算管理体系
9 流程检讨与修正
分析：领导者员工执行力提升做什么？
分析：员工执行力提升内训哪些步骤很重要？
分析：员工执行力提升培训哪个环节很重要？

第7讲 永远激励你的企业
1 士气低落的表现
2 激励，激励，再激励
3 激励企业要讲究策略
分析：企业如何贯彻员工执行力提升全过程？
分析：员工执行力提升培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团员工执行力提升咨询方案案例研究

第8讲 激励企业的妙方
1 激励员工的20种方法
2 激励员工与企业的关键点
讨论：企业员工执行力提升的八面金刚
案例：一次失败的员工执行力提升培训案例
分组：如何打通企业员工执行力提升的任督二脉？

第9讲 企业文化
1 企业文化的四个层面
2 企业文化的怪现状
案例：麦当劳的员工执行力提升UP计划
分享：员工执行力提升培训师一句话说清楚员工执行力提升
员工执行力提升七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。

第10讲 文化建设是员工执行力提升的保证
1 观念转变
2 建设服从文化
3 建设感恩文化
分享：员工执行力提升培训的新金科玉律！
员工执行力提升深度剖析:疑难问题与解决对策
员工执行力提升内训解决之道:案例延伸与对策分析

员工执行力提升培训总结

备注：员工执行力提升培训网为企业及员工提供员工执行力提升培训诊断咨询项目。包括员工执行力提升公开课、员工执行力提升内训、员工执行力提升讲师外派、员工执行力提升调研与咨询等最完备的一揽子的员工执行力提升解决方案。李绘芳老师的员工执行力提升课程大纲可根据客户需求量身定制！