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姓名： 李绘芳
领域： 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点： 河南 郑州
签名： 助理电话：13733156404。专注于企业策划管理培训，您的成功，是我的进步！
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公司治理培训 2012-12-29

 公司治理培训

 
讲师：李绘芳
公司治理培训有哪些？
公司治理培训讲师有哪些？
公司治理培训内训师哪位最权威？
公司治理培训方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的公司治理培训师是哪位？
 
欢迎进入著名公司治理培训专家李绘芳老师课程《公司治理培训》！
 
 
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述公司治理培训的操作精髓
案例指导：分析公司治理培训内训的经典个案
案例训练：掌握公司治理培训的技能提升方法
行动建议：公司治理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆公司治理培训潜力的行动方案
 
培训背景：
在亚洲风暴，美国安然事件后，大量财务信息不透明，股东权益受损问题的出现，促使投资大众的注意焦点转向公司的治理水平。著名的麦肯锡管理顾问公司曾经调查指出，好的公司治理可以带来20％以上的额外价值。
 
培训大纲：
 
李绘芳老师的《公司治理培训》课程主内容概括
 
第一讲 资本主义，自由制企业与公司
分析：公司治理培训培训案例！
解析：公司治理培训内训案例!
案例：公司治理培训课程案例分析！
 
第二讲 董事的法律责任
讨论：公司治理培训经典案例讨论!
分组：公司治理培训培训案例学习指南
分析：公司治理培训学习中的八大陷阱！
 
第三讲 董事会的组织
互动：公司治理培训培训案例评估
分享：某集团公司治理培训培训案例
分享：哈佛经典公司治理培训案例分析示范
 
第四讲 董事会的选拔
分享：企业公司治理培训培训三步走！
案例：联想(中国)公司的公司治理培训培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好公司治理培训？
 
第五讲 董事会会议的技巧
分享：公司治理培训培训四部曲！
分享：公司治理培训内训五步骤！
分享：企业公司治理培训六技巧！
分析：某药业集团所面临的公司治理培训难题！
 
第六讲 CEO继任计划，选择与绩效评估
分析：领导者公司治理培训做什么？
分析：公司治理培训内训哪些步骤很重要？
分析：公司治理培训培训哪个环节很重要？
 
第七讲 CEO 薪酬
分析：企业如何贯彻公司治理培训全过程？
分析：公司治理培训培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团公司治理培训咨询方案案例研究
 
第八讲 董事会与管理层的关系
讨论：企业公司治理培训的八面金刚
案例：一次失败的公司治理培训培训案例
分组：如何打通企业公司治理培训的任督二脉？
 
第九讲 公司和资本结构
案例：麦当劳的公司治理培训UP计划
分享：公司治理培训培训师一句话说清楚公司治理培训
公司治理培训七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
 
第十讲 应对外部压力
分享：公司治理培训培训的新金科玉律！
公司治理培训深度剖析:疑难问题与解决对策
公司治理培训内训解决之道:案例延伸与对策分析
 
第十一讲 董事如何会陷入困境
 
分享：公司治理培训内训的三种武器
公司治理培训实战密码:策略?技巧?案例
公司治理培训培训的知识、方法、工具与案例大全
 
公司治理培训总结

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类别：经营之道 |   浏览数(2722) |  评论(0) |  收藏

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