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姓名： 李绘芳
领域： 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点： 河南 郑州
签名： 助理电话：13733156404。专注于企业策划管理培训，您的成功，是我的进步！
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学习型组织培训 2012-12-29

 学习型组织培训

 
讲师：李绘芳
学习型组织培训有哪些？
学习型组织培训讲师有哪些？
学习型组织培训内训师哪位最权威？
学习型组织培训方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的学习型组织培训师是哪位？
 
欢迎进入著名学习型组织培训专家李绘芳老师课程《学习型组织培训》！
 
助理：13838213914
官网www.lhfpx.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述学习型组织培训的操作精髓
案例指导：分析学习型组织培训内训的经典个案
案例训练：掌握学习型组织培训的技能提升方法
行动建议：学习型组织培训的实战模拟练习
提升建议：引爆学习型组织培训潜力的行动方案
 
培训背景：
在全球化、市场化和信息化三大时代大潮的背景下，企业组织的环境一方面呈现出复杂多变的发展趋势，另一方面组织应付这种不确定性的能力大大提高。这使得管理组织创新呈现出追求网络化、扁平化、柔性化的发展趋势。
 
培训大纲：
 
李绘芳老师的《学习型组织培训》课程主内容概括
 
第一讲 学习与学习型组织
第一节 学习的定义与学习理论
一、学习的定义
二、学习理论
第二节 个体学习与组织学习
 
第三节 学习型组织
一、学习型组织的定义
二、学习型组织的特征
三、学习型组织与中国传统文化
四、学习型组织与企业文化建设
分析：学习型组织培训培训案例！
解析：学习型组织培训内训案例!
案例：学习型组织培训课程案例分析！
 
第二讲　系统思考及其法则
第一节 组织学习的智障
一、企业的短命现象
二、组织学习的七大智障
三、以修炼克服“智障”
 
第二节 系统与系统思考
一、系统的概念与本质
二、系统思考的管理观念
三、第五项修炼：系统思考一一见树又见林
讨论：学习型组织培训经典案例讨论!
分组：学习型组织培训培训案例学习指南
分析：学习型组织培训学习中的八大陷阱！
 
第三讲 系统思考的语官与基模
第一节 系统思考的语言与基模
一、复杂问题的类型
二、系统思考的语言
第二节 系统思考语言的基本元件
第三节 系统基模
 
第四节 系统基模应用举例
一、人民航空一一组织创新的拓荒者
二、解开人民航空之谜
 
互动：学习型组织培训培训案例评估
分享：某集团学习型组织培训培训案例
分享：哈佛经典学习型组织培训案例分析示范
 
第四讲 自我超越一一实现心灵深处的渴望
第一节 学习型组织的人性观
一、经济人与X理论假设
二、社会人和Y理论假设 
三、复杂人和超Y理论假设 
四、“自我超越的人”的假设
分享：学习型组织培训培训四部曲！
分享：学习型组织培训内训五步骤！
分享：企业学习型组织培训六技巧！
分析：某药业集团所面临的学习型组织培训难题！
 
学习型组织培训总结

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类别：组织运营 |   浏览数(1738) |  评论(0) |  收藏

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