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姓名： | 李绘芳 |
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领域： | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 礼仪培训 |
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地点： | 河南 郑州 |
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签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：576
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专家文章
六西格玛培训 2012-12-29
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六西格玛培训 讲师：李绘芳
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欢迎进入著名六西格玛培训专家李绘芳老师课程《六西格玛培训》！
助理：13838213914
官网www.lhfpx.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述六西格玛培训的操作精髓
案例指导：分析六西格玛培训内训的经典个案
案例训练：掌握六西格玛培训的技能提升方法
行动建议：六西格玛培训的实战模拟练习
提升建议：引爆六西格玛培训潜力的行动方案
培训背景：
六西格玛六步法是企业进行变革的指南，它是一个连续的过程，适用于每个实施六西格玛的企业。
培训大纲：
李绘芳老师的《六西格玛培训》课程主内容概括
第一讲 建立六西格玛研究的基础
组织和变革的需求
组织的定义
影响组织的各类因素
理解变革
变革的需求：持续改进
质量、可靠性和六西格玛
质量的定义
可靠性的定义
顾客的声音
六西格玛与可靠性
分析：六西格玛培训培训案例！
解析：六西格玛培训内训案例!
案例：六西格玛培训课程案例分析！
第二讲 两个关键的六西格玛项目资源
六西格玛黑带
黑带的技能
黑带的任务
黑带的特点
六西格玛倡导者
倡导者的特征
六西格玛倡导者的核心任务
讨论：六西格玛培训经典案例讨论!
分组：六西格玛培训培训案例学习指南
分析：六西格玛培训学习中的八大陷阱！
第三讲 六西格玛六步法
六西格玛的实施方法
互动：六西格玛培训培训案例评估
分享：某集团六西格玛培训培训案例
分享：哈佛经典六西格玛培训案例分析示范
六西格玛六步法的发展历程
六西格玛培训总结
 助理电话：13733156404。专注于企业策划管理培训，您的成功，是我的进步！ |
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