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营销与管理培训

讲师：李绘芳
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培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述营销与管理培训的操作精髓
案例指导：分析营销与管理培训 内训的经典个案
案例训练：掌握营销与管理培训 的技能提升方法
行动建议：营销与管理培训 培训的实战模拟练习
提升建议：引爆营销与管理培训培训 潜力的行动方案

培训背景
本课程讲述了企业管理的基本理论方法及实务、市场营销理念与实务、财务管理与税法常识等，力求内容简明扼要，重点突出，具有针对性，同时，考虑到我国经济发展的需要，注意吸收了国内外管理学界在理论与实践上的新观念与新方法。为了便于自学和理论联系实际，还附有案例。
培训大纲
概述

　　第一讲  现代企业管理理论
  第一节  企业及其一般特性
  第二节  企业类型
  第三节  管理的概念与特性
  第四节  企业管理理论的起源与发展
  第五节  企业管理的基本原理
讨论：营销与管理培训经典案例讨论!
分组：营销与管理培训培训例学习指南
分析：营销与管理培训学习中的八大陷阱！
　第二讲  现代企业组织与领导制度
  第一节  组织工作概述
  第二节  组织设计的基本原则与程序
  第三节  几种典型的组织结构
  第四节  企业领导制度
讨论：营销与管理培训经典案例讨论!
分组：营销与管理培训培训案例学习指南
分析：营销与管理培训学习中的八大陷阱！
第三讲  现代企业决策
  第一节  决策的含义与过程
  第二节  现代企业决策方法
　
讨论：营销与管理培训经典案例讨论!
分组：营销与管理培训案例学习指南
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第四讲  现代企业生产管理
  第一节  现代企业生产管理概述
  第二节  生产过程组织
  第三节  生产计划与生产作业计划
  第四节  网络计划技术
  第五节  现代企业生产管理的最新趋势
讨论：营销与管理培训经典案例讨论!
分组：营销与管理培训培训案例学习指南
分析：营销与管理培训学习中的八大陷阱！
第五讲  现代企业质量管理
  第一节  现代企业质量与质量管理
  第二节  现代企业全面质量管理及质量保证体系
  第三节  现代企业产品质量控制方法
  第四节  ISO与质量认证

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分组：营销与管理培训培训案例学习指南
分析：营销与管理培训学习中的八大陷阱！
第六讲  市场营销原理
  第一节  市场营销概述
  第二节  市场细分与目标市场营销
  第三节  市场营销组合

分析：企业如何贯彻营销与管理全过程？
分析：营销与管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团营销与管理咨询方案案例研究
第七讲  产品策略与管理
  第一节  产品决策原理
  第二节  产品生命周期
  第三节  新产品的开发
分析：企业如何贯彻营销与管理全过程？
分析：营销与管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团营销与管理咨询方案案例研究

第八讲  产品销售决策与管理
  第一节  产品定价决策
  第二节  产品销售策略
  第三节促销策略
分析：企业如何贯彻营销与管理全过程？
分析：营销与管理培训，我们做对过什么？
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第九讲  财务管理
  第一节  财务管理概述
  第二节  筹资管理
  第三节  投资管理
  第四节  利润管理
  第五节  企业财务分析
分析：企业如何贯彻营销与管理全过程？
分析：营销与管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团营销与管理咨询方案案例研究

第十讲  税法基本知识
  第一节税法概述
  第二节  流转税基本知识
  第三节  所得税基本知识
分析：企业如何贯彻营销与管理全过程？
分析：营销与管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团营销与管理咨询方案案例研究

营销与管理培训总结！
备注：人力资源管理培训网为企业及员工提供人力资源管理培训诊断咨询项目。包括人力资源管理公开课、人力资源管理内训、人力资源管理讲师外派、人力资源管理调研与咨询等最完备的一揽子的人力资源管理解决方案。李绘芳老师的人力资源管理课程大纲可根据客户需求量身定制！