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姓名： 李绘芳
领域： 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点： 河南 郑州
签名： 助理电话：13733156404。专注于企业策划管理培训，您的成功，是我的进步！
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企业经营战略培训 2012-12-25

 企业经营战略培训

 
讲师：李绘芳
企业经营战略培训有哪些？
企业经营战略培训讲师有哪些？
企业经营战略培训内训师哪位最权威？
企业经营战略培训方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的企业经营战略培训师是哪位？
 
欢迎进入著名企业经营战略培训专家李绘芳老师课程《企业经营战略培训》！
 
 
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述企业经营战略培训的操作精髓
案例指导：分析企业经营战略培训内训的经典个案
案例训练：掌握企业经营战略培训的技能提升方法
行动建议：企业经营战略培训的实战模拟练习
提升建议：引爆企业经营战略培训潜力的行动方案
 
培训背景：
今天的时代对于每一个企业，尤其是中国的企业，都是充满机遇与挑战的时代。对于中国的企业而言，面临的是国家战略性开放，技术战略性突破，行业战略性重组所带来的战略性挑战，应对之，只能是企业战略性思维、谋略与反应。
 
培训大纲：
 
李绘芳老师的《企业经营战略培训》课程主内容概括
 
第一讲 企业经营战略的理念及其理论构架
第一节 企业经营战略的价值
第二节 企业经营战略的含义
第三节 企业经营战略思想的产生与发展
第四节 本书的框架和特点
分析：企业经营战略培训培训案例！
解析：企业经营战略培训内训案例!
案例：企业经营战略培训课程案例分析！
 
第二讲 战略分析
第一节 战略环境一般分析
第二节 战略分析工具
讨论：企业经营战略培训经典案例讨论!
分组：企业经营战略培训培训案例学习指南
分析：企业经营战略培训学习中的八大陷阱！
 
第三讲 战略优势设计
第一节 战略优势锥型结构的提出
第二节 战略优势锥型结构的内容
第三节 战略优势的动态演化与核心系统的选择
互动：企业经营战略培训培训案例评估
分享：某集团企业经营战略培训培训案例
分享：哈佛经典企业经营战略培训案例分析示范
 
第四讲 资源分析与资源优势
第一节 资源的概念和分类
第二节 资源的特点和评估
第三节 资源优势和资源的价值实现
第四节 资源优势的调整
分享：企业企业经营战略培训培训三步走！
案例：联想(中国)公司的企业经营战略培训培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好企业经营战略培训？
 
第五讲 资源基础战略
第一节 资源整合分析与战略制定
第二节 资源整合和产业扩张
分享：企业经营战略培训培训四部曲！
分享：企业经营战略培训内训五步骤！
分享：企业企业经营战略培训六技巧！
分析：某药业集团所面临的企业经营战略培训难题！
 
第六讲 核心能力战略
第一节 核心能力概述
第二节 核心能力的作用(战略功能)
第三节 核心能力的开发和保护
第四节 核心能力的选择与培养战略
分析：领导者企业经营战略培训做什么？
分析：企业经营战略培训内训哪些步骤很重要？
分析：企业经营战略培训培训哪个环节很重要？
 
第七讲 一般定位战略
第一节 市场细分与目标市场选择
第二节 目标市场的定位
第三节 多事业的定位
分析：企业如何贯彻企业经营战略培训全过程？
分析：企业经营战略培训培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团企业经营战略培训咨询方案案例研究
 
第八讲 定位的深化战略
第一节 定位深化战略的概念
第二节 可供利用的差异化
第三节 品牌战略
第四节 企业形象战略
讨论：企业企业经营战略培训的八面金刚
案例：一次失败的企业经营战略培训培训案例
分组：如何打通企业企业经营战略培训的任督二脉？
 
第九讲 定位的创新战略
第一节 定位创新战略的概念
第二节 理念再造
第三节 产业制胜
案例：麦当劳的企业经营战略培训UP计划
分享：企业经营战略培训培训师一句话说清楚企业经营战略培训
企业经营战略培训七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
 
第十讲 竞争战略与竞争优势
第一节 概述
第二节 竞争力量的分析研究
第三节 竞争者分析
第四节 竞争优势
分享：企业经营战略培训培训的新金科玉律！
企业经营战略培训深度剖析:疑难问题与解决对策
企业经营战略培训内训解决之道:案例延伸与对策分析
 
第十一讲 超越竞争与战略联盟
第一节 超越竞争
第二节 自制与外购
第三节 战略联盟
分享：企业经营战略培训内训的三种武器
企业经营战略培训实战密码:策略?技巧?案例
企业经营战略培训培训的知识、方法、工具与案例大全
 
第十二讲 战略管理
第一节 战略设计的管理
第二节 战略实施的管理
第三节 战略控制的管理
第四节 企业资源计划
企业经营战略培训培训的葵花宝典
企业经营战略培训:技能案例训练手册
中外电影名作的企业经营战略培训案例集
 
第十三讲 组织战略
第一节 组织结构的发展
第二节 组织结构的决定与变革
第三节 组织战略与企业总体战略的匹配
第四节 流程再造
分享：企业经营战略培训的24字方针
分享：企业企业经营战略培训的“三驾马车”
企业经营战略培训讲师百宝箱：相关成功案例精选
 
第十四讲 战略变革
第一节 战略变革的管理
第二节 战略变革的过程。
第三节 战略变革与战略优势
第四节 学习型组织
企业经营战略培训：勇敢者的游戏！
企业经营战略培训培训经典案例榜单TOP10
分享：企业经营战略培训的3c标准与4d理论
 
企业经营战略培训总结

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类别：战略管理 |   浏览数(1787) |  评论(0) |  收藏

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