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　　充满职场激情，追求卓越成功！

　　文/著名中层管理与职业化专家李绘芳

　　前言：

　　生活或工作都需要激情,激情与一般所谓工作效率或技巧无关,它是一种动力,会促使人付出更多努力,抽出更多时间。但如今的打工一族,上班只为薪水,激情离他们甚远。虽然职场上员工的性格分析,可大分为工作型和激情型,但也多体现在企业流程正常和工作氛围良好的机构。

　　著名职业化教母李绘芳老师认为激情的制造即使可能，也很困难。激情是不能假装的，也不能像电灯开关一样想开就开，想关就关。它必须从一个真正可靠的源泉传递出来。而它一旦形成，就会一直持续。有了坚强的意志和适当的助力，它只会越变越强，形成一股无法阻挡的冲势，像野火一样燃遍整个机构。外人也会逐渐感受到这股力量。

　　一间公司若出现财政危机,员工饭碗朝不保夕,人人自危,只想到另谋他就,很难期望他们会为公司的生死存亡迸发激情。一个斗志昂扬的团队,其压力必然是正向的,也就是说,企业生机勃勃,有明确战略目标,前途无限,而绩效考核是晋升之阶,令人充满憧憬。怎么才能使职场人士充满激情呢？著名职业化教母李绘芳老师认为有以下几点：

　　第一，不断明确自己的人生目标

　　许多人都有这种想法：除非做的是自己喜欢的工作，否则就不该死守。然而，又能有多少人不是在不断寻找中错过，在错过中失去，在失去中懊悔，在懊悔中泯灭激情呢？翻开鲁迅的《华盖集》，他也曾说：“小的时候，总以为自己会飞，可长大了，却依然留在地上。于是，一生的时间都用来补伤口了。”激情不是从天而降的，它源于你对自己的要求，其根源，取决于你想选择怎样的生活，浑浑噩噩，或者充满热爱的享受和创造。

　　第二，找到自己的优势

　　不要总将自己的不如意，归结为是自己某方面的不足而造成的。如何在现有的条件下，做到最好，充分发挥自己的优势才是最重要的。尤其作为主管，你的下属也在审视上司：他有什么值得我追随？如果他自己都看不到希望，我们还有什么指望？如果能从自己的优势中找到激情，在从激情澎湃中，获得新的收获，成就感又怎么会不追着你呢？

　　第三，学会推销自己

　　作为上司，你要善于推销自己，比如：推销你的思维方式，你的信念，你的快乐，你的爱好，你的下一步追求等等。员工希望自己的上司总能带给他希望，总能用对工作和生活的热爱，感染着自己。一个团队的气氛，很大程度在受领头人的影响。而你也在决定着整个团队是否具有激情。

　　第四，把麻烦当成机会

　　把“这是一件好事”当成口头语，试试效果如何？对于你所经历的一切，都选择无条件地热爱。无论是身处顺境还是逆境，遭受苦难或迎接幸福，积极的人生态度，总能让你找到值得庆幸的理由。在麻烦和困境中，一次次强壮自己的身心，这就是最大的收获。渴望成功，更要热爱挫折，事实上，现实中许多人的奋斗激情正因挫折而唤醒。

　　第五，培养自己的生活情趣

　　有一位著名保险公司的副总，他的最大爱好就是音乐，而且拉手风琴、小提琴，都是专业级的水准。在他的公室里，就放着一把小提琴，几乎每天上班前和下班后，他都要悠闲地拉上几曲；还有的经理人，你一进他的办公室，就会顿觉绿意盎然、花草丰茂；另外一位经理人则在自己的办公室里专门布置了一面墙，上面悬挂着他去各地旅游的照片。他们都在用自己的方式，给自己创造一个让自己痴迷的状态。激情也需要浇灌，它不是用之不竭的，记住，时刻把自己调整到一个最佳状态。

　　第六，培养一双好奇的眼睛

　　激情也常常来自于成长。这种成长则依赖于你的眼睛。只要你有一双好奇的眼睛，就像婴儿一样，永远希望去感受去探究，永远不要泯灭好奇的天性，那么，每一次发现和成长都会让你更有激情。

　　第七，做个内心会微笑的人

　　不要以为脸上的微笑就足以感染他人，内心的微笑才更能打动人。学会自己为自己释放压力，适时放下，珍惜当下，才能获得更多。作会从内心微笑的人吧。让员工“跟着我飞翔”当自己已经以阳光状态面对下属时，该如何焕发员工的激情呢？不要抱怨团队士气低落，员工心不在焉；不要责怪上司不理解，事实上，改变这一切完全可以由你开始。

　　最后，李绘芳老师认为上司对员工的工作表现给予肯定，每个员工都会心存感激。大部分员工的成长来自工作上的发展，工作也会为员工带来学习和吸收新技巧的机会，对多数员工来说，得到新的机会来表现、学习与成长，将使他们有更多的激情投入到新的学习和工作中。