个人信息

发送短消息 加为好友
姓名： 李绘芳
领域： 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点： 河南 郑州
签名： 助理电话：13733156404。专注于企业策划管理培训，您的成功，是我的进步！
  • 博客等级：
  • 博客积分：576
  • 博客访问：5512134

最新文章

推荐文章

专家文章

品牌创建与整合营销传播高级研修班培训 2012-07-04

   

 
品牌创建与整合营销传播高级研修班课程有哪些？
 
品牌创建与整合营销传播高级研修班培训讲师有哪些？
 
品牌创建与整合营销传播高级研修班内训专家哪位最权威？
 
品牌创建与整合营销传播高级研修班方面的培训讲师哪里找？
 
国内最知名的品牌创建与整合营销传播高级研修班培训专家是哪位？
 
欢迎进入著名品牌创建与整合营销传播高级研修班专家李绘芳老师课程《品牌创建与整合营销传播高级研修班培训》！
 
讲师：李绘芳
 
课程时间：2天
 
培训地点：客户自定
 
培训收益：
1、了解品牌创建与整合营销传播高级研修班的关系；
2、学会在实践中运用品牌创建与整合营销传播高级研修班。
培训对象：
公务员、企业的领导阶层等
 
课程推荐：
主要特点：详细阐述品牌创建与整合营销传播高级研修班的操作精髓
案例指导：分析品牌创建与整合营销传播高级研修班内训的经典个案
案例训练：掌握品牌创建与整合营销传播高级研修班的技能提升方法
行动建议：品牌创建与整合营销传播高级研修班培训的实战模拟练习
提升建议：引爆品牌创建与整合营销传播高级研修班潜力的行动方案
 
培训背景：
 2012，中国企业管理的全面升级之年！
企业竞争在经历业务驱动、产品驱动之后，已进入品牌驱动时代。
在竞争日益激烈的市场中，最易“受伤”的是那些没有品牌，或品牌弱势的企业。
在著名的“微笑曲线”理论中，拥有核心技术与品牌的企业占据全球产业链的最高端，制定游戏规则、发挥导向作用，从而获取丰厚利润。品牌已成为驱动企业成长的核心要素。
企业竞争力以品牌竞争力为核心
由“中国制造”向“中国创造”已成为全社会的共识，以“品牌”为核心的竞争策略，是企业的必然之选。企业谋求发展，做大做强，必然要从“无”品牌向“有”品牌转型，从“弱”品牌向“强”品牌提升，从而获得市场的话语权与领导权。
 
 
基于此，李老师在她的经典课程《品牌创建与整合营销传播高级研修班培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则，对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《品牌创建与整合营销传播高级研修班培训》课程！
 
培训大纲：
李绘芳老师的《品牌创建与整合营销传播高级研修班培训》课程内容如下：
 
A.品牌营销的力量
案例：一个烂尾楼如何成为香饽饽
品牌营销5A组合：定位+整合+传播+平衡+文化
B. 品牌时代的三个基点
市场因素、国家战略、竞争优势
C.认识品牌
品牌是价值的聚合，价值是文化的集中体现。
品牌的作用（市场）：
1.识别2.信息（传递）3.承诺（契约）
4.溢价5.资产6.市场纽带
 
分析：品牌创建与整合营销传播高级研修班培训案例！
解析：品牌创建与整合营销传播高级研修班内训案例!
案例：品牌创建与整合营销传播高级研修班课程案例分析！
 
D. 基于价值创造的品牌塑造
品牌价值创造与传递的三大要点：
说什么？（价值主张）、对谁说？（消费群体定位）
怎么说？（传播方法与途径）
做品牌就是做“筛子”和“放大镜”的工作。
 
 
讨论：品牌创建与整合营销传播高级研修班经典案例讨论!
分组：品牌创建与整合营销传播高级研修班培训案例学习指南
分析：品牌创建与整合营销传播高级研修班分析
三种创业导向（模式）：
1.4P（产品）
2.4C（顾客）
3.使命——概念创意-无中生有-资源整合
案例：奔图打印机品牌定位与整合传播
品牌整合营销传播“三化”：视觉化、娱乐化、情感化
 
互动：品牌创建与整合营销传播高级研修班培训案例评估
分享：某集团品牌创建与整合营销传播高级研修班培训案例
分享：哈佛经典品牌创建与整合营销传播高级研修班案例分析示范
 
企业竞争在经历业务驱动、产品驱动之后，已进入品牌驱动时代。
在竞争日益激烈的市场中，最易“受伤”的是那些没有品牌，或品牌弱势的企业。
 
 
分享：企业品牌创建与整合营销传播高级研修班培训三步走！
案例：联想(中国)公司的优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升？
 
拥有核心技术与品牌的企业占据全球产业链的最高端，制定游戏规则、发挥导向作用，从而获取丰厚利润。品牌已成为驱动企业成长的核心要素。
企业竞争力以品牌竞争力为核心
 
 
 
 
分享：品牌创建与整合营销传播高级研修班培训四部曲！
分享：品牌创建与整合营销传播高级研修班内训五步骤！
分享：企业品牌创建与整合营销传播高级研修班六技巧！
分析：某药业集团所面临的优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升难题！
 
 
4.如何处理工作中的人际关系，合理解决冲突
“知已知彼”
“听”的技巧
如何正确面对并合理解决冲突
 
 
 
5.团队合作
合格的团队成员
优秀的团队领导
高效团队的要素
 
 
分享：企业品牌创建与整合营销传播高级研修班七方案；
分享：公司品牌创建与整合营销传播高级研修班八大军规！
分析：企业品牌创建与整合营销传播高级研修班十大黄金法则
 
　 和不同部门的同事进行业务上的沟通在如今已不仅仅是为了维护良好的人际关系，这已成为了工作中的一种必要。
　　　　本课程为参加者进行上行、平行及下行沟通，提供了实践性和适应性的战略，帮助您和企业中各个等级的人员就新观点、创造性想法以及更好地完成工作的方式进行沟通，并对他们施加影响，通过发展双赢的跨职能关系，从而达成组织的高效率。
 
 
分析：领导者品牌创建与整合营销传播高级研修班做什么？
分析：品牌创建与整合营销传播高级研修班内训哪些步骤很重要？
分析：品牌创建与整合营销传播高级研修班培训哪个环节很重要？
 
 
 
第四章：采购项目管理
 
 
组织中的高效沟通
什么导致了跨部门沟通的问题
沟通干系人分析
怎样理解和进行公司/组织内的沟通
如何建立有效的内部沟通机制
有效内部沟通的三大攻略
 
 
 
 
分析：企业如何贯彻品牌创建与整合营销传播高级研修班全过程？
分析：品牌创建与整合营销传播高级研修班培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团品牌创建与整合营销传播高级研修班咨询方案案例研究
 
 
E.品牌联合传播
品牌联盟理念推动“第三方买单”案例：电影广告植入（非诚勿扰）
F.在传播过度的时代，消费者的注意力越来越成为一种稀缺资源。
制造“事端”，或借势进行“事件营销”已成为一种重要的品牌传播和推广方式。
案例：爱国者奥运营销解密
G.总结与实践交流
 
讨论：企业品牌创建与整合营销传播高级研修班的八面金刚
案例：一次失败的品牌创建与整合营销传播高级研修班培训案例
分组：如何打通企业品牌创建与整合营销传播高级研修班的任督二脉？
 
品牌创建与整合营销传播高级研修班培训总结
备注：流程管理培训网为企业及员工提供流程管理培训诊断咨询项目。包括流程管理公开课、流程管理内训、流程管理讲师外派、流程管理调研与咨询等最完备的一揽子的流程管理解决方案。李绘芳老师的流程管理课程大纲可根据客户需求量身定制！

推荐
助理电话：13733156404。专注于企业策划管理培训，您的成功，是我的进步！
类别：商业模式 |   浏览数(1752) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字，目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号： 密码： 找回密码 注册
看不清楚，换一张

以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。