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　　1815年6月18日上午，拿破仑率法军在小镇滑铁卢向威灵顿的英军发起进攻。可是英军显示了前所未有的坚韧和顽强，双方经过持续的激战，都已疲惫不堪。双方都知道，谁先得到增援，谁就是胜利者。威灵顿等待着布吕歇尔；拿破仑则盼望着格鲁希。

　　而此刻的格鲁希元帅率领着3万大军，正在追击被击溃的布吕歇尔的普鲁士军队。

　　从戎20年的格鲁希老实可靠，兢兢业业。可是他既没有缪拉那样的胆识魄力，也没有圣西尔那样的足智多谋，更缺乏内伊那样的英雄气概。17日上午11时，拿破仑第一次把独立指挥权交给格鲁希元帅。

　　格鲁希元帅踌躇地接受了这项命令。他不习惯独立行事。只是当他看到皇帝的天才目光时，才感到心里踏实，应承下来。格鲁希的部队在瓢泼大雨中出发。

　　格鲁希追出了很远，却没有发现敌人，只是听到了远处传来的大炮声。这是滑铁卢战役开始了。副司令热拉尔急切地建议：“我们应立即向开炮的方向前进！”所有人都知道：拿破仑皇帝已经向英军发起总攻了。可是格鲁希却不愿意违抗皇帝的命令——追击撤退的普军。热拉尔见元帅如此犹豫，便请求：自己率一个师到主战场增援。格鲁希考虑了一下，但还是拒绝了这一违背皇帝命令的行动。

　　格鲁希的部队继续往前走，可是他始终没有发现普军。

　　傍晚，最后的战役打响了。数千名法国近卫军官兵在猛烈炮火的掩护下突破了英军的防御，冲到了山顶上的英军阵地。英军摇摇欲坠。眼看就要大功告成了，但这时天边响起一阵号角，布吕歇尔的普鲁士军队来增援英军了……

　　拿破仑是一个天才的政治家和军事家，可是他就是因为用了一个不能担当重任的格鲁希元帅，使滑铁卢成为了他一生无可挽回的败笔。同样，那足智多谋的诸葛亮也正是因为错用了言语浮夸、喜欢纸上谈兵而无作战能力和经验的马谡才失去了街亭重地。可见，骨干对于一个组织而言非常的重要，甚至有时候会成为决定组织生死存亡的关键。

　　1927年9月29日，毛泽东率领湘赣边界秋收起义部队到达江西永新县三湾村。此时，部队减员较大，人员不足1000人，组织很不健全，思想相当混乱。为了确保革命军队的发展，毛泽东在三湾对起义部队进行整顿和改编。其中最重要的决定就是把党支部建在连上，连以上设党代表，并要求做到排有党小组，班有党员，营、团以上设党委，全军由前委统一领导。通过三湾改编，党的组织在部队形成了系统，党支部掌握了基层，党对军队领导的制度得以确立。由于加强了党的领导，全军开始改变了旧式军队的习气和农民的自由散漫作风，部队面貌焕然一新，凝聚力、战斗力空前提高。三湾改编是建设新型人民军队的重要开端，在人民军队建设史上，具有里程碑的意义。后来，毛泽东在总结井冈山斗争的经验时指出:“红军所以艰难奋战不溃散，‘支部建在连上’是一个重要原因。”

　　在三湾改编后的红军以及今天的解放军组织中，连有支部，班有党员，这就确保了部队中处处有骨干，处处有党员在发挥着模范和榜样的作用。正是这些遍布组织中的骨干使得红军能够用双脚跑过了国民党反动派的汽车和飞机，用小米加步枪打败了国民党军队的大炮和坦克，击退了国民党军队五次围剿，创造出了两万五千里长征这样的人间奇迹。也正是这些遍布组织中的骨干使得解放军在抗美援朝中痛击以美军为首的联合国军，在对印战争中全歼美苏装备的一个旅，在中越自卫反击战中大败越军，成为捍卫祖国安全的钢铁长城。

　　21世纪什么最贵？人才。这是电影《天下无贼》里的一句经典的台词。而骨干更是人才中的人才。在关键时刻，一个骨干的智慧、点子和能力往往能够点石成金，为组织带来巨大的成功。

　　蒙牛的牛根生之所以能够打破光明、伊利、三元牛奶三足鼎立的格局，在短短六年的时间，使蒙牛的销售额和市场占有率超过伊利成为全国第一，其奥秘就在于他在创业的时候有一个很好的创业团队，有着一群善于冲锋陷阵、取上将首级如探囊取物的业务骨干。

　　1999年初，牛根生在呼和浩特市一间53平方米的楼房内开始创业。当时的牛根生，是“无市场，无工厂，无奶源”，但他的优势是“人才”。跟随牛根生创业的人原先都是伊利液态奶、冰激凌、策划营销的一把手，他们在生产、经营、销售、市场、原料设备方面都是行业内的顶尖人才，而且与奶源供应商、销售渠道方面都有良好的关系。有了这些人才和关系，牛根生采取了“虚拟经营”的方式，凭借与奶牛场、乳品企业的良好关系，借助别人的各种资源进行生产，然后贴上蒙牛的品牌开始了创业。由此开始了蒙牛创造奇迹的历程。

　　通用汽车公司在底特律建有一个实力雄厚的研究中心，其中心拥有员工1550人，其中1／3是高学历；有博士学位的占74％，硕士学位的占20％，而本科学位的只占6％。而且通用汽车公司通过收购休斯敦电子公司以及其他众多公司获得了大量的有用人才和技术、管理方面的骨干。

　　联想的创始人、联想控股总裁柳传志在谈及联想并购IBM的意义时说，并购IBM的意义首先是获得国际化人才和新技术，其次才是打开国际化市场。在国际化人才这一点上是非常成功的，我们留住了IBM的原有人才，也因此吸引了更多的国际化人才的加盟。在柳传志看来，吸引人才比开拓市场更为重要。因为只要有了人才，拿下市场就是轻而易举的事情了。无独有偶，近日比尔·盖茨说，微软之所以要以446亿美元收购雅虎，就是因为看中了雅虎的那些策划精英。这些人才是微软最需要的。

　　因此，我们不可否认，骨干是公司的依靠和做强的资本。只要你是骨干，你就可以赢得组织的重用和众人的尊重。所以，折腾成骨干是你改善自己处境的唯一办法。