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 六西格玛黑带认证考试教材

当人们提起六西格玛管理时，自然会联想到通用电气（GE），联想到摩托罗拉，联想到联合信号。事实上，很多世界知名企业实施了六西格玛管理，如福特、卡特彼勒、道化学、杜邦、ABB、3M、东芝、三星、1β、柯达、西门子、花旗银行、JP摩根、英特尔、微软......从摩托罗拉到联合信号，再到通用电气，通过在实践中不断丰富和发展，六西格玛管理已经从开始时作为质量改进的工具，发展成为打造组织核心竞争力的有效经营战略。

 

目前，国内也有不少企业在实施六西格玛管理，如联想、中兴、宝钢等，并取得了初步成效。这些企业的成功促使国内考虑导入六西格玛管理的企业越来越多，人们对六西格玛管理知识的需求也越来越迫切。近来，国内一些出版社陆续出版了一系列六西格玛管理方面的书籍，对增进人们对六西格玛管理知识的了解起到了重要作用。但总的看来，已出版的六格玛方面的书以译著为多，国内专家自己编写的不多。读者普遍感觉这些译著与中国企业实际情况存在差距，阅读和使用起来都有一定困难。

为了适应国内形势发展的需要，中国质量协会于2002年9月成立了全国六西格玛管理推进工作委员会。在2003年3月召开的推进工作委员会年度工作会议上，与会代表通过了一项决议，决定在国内建立六西格玛黑带注册制度，并定于2004年举行第一次六西格玛黑带注册资格考试。在2003年8月召开的专家委员会议上，确定了六西格玛黑带注册考试知识大纲，并成立了《六西格玛管理》教材编辑委员会，着手六西格玛黑带注册考试参考教材的编写工作。经过近一年夜以继日的辛勤工作，编辑委员会终于完成了这部教材。

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