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张驰咨询:六西格玛黑带培训在肉制品工厂的应用! 2020-11-20

 六西格玛黑带培训在肉制品工厂的应用!

 

某肉制品工厂接受质量体系审核,当认证老师在审核“测量、分析、改进”时,看到工厂品管部门提交的六西格玛项目报告,耳目为之一新,精神为之一振,兴趣盎然,惊呼意外,为之大为赞叹!

张驰咨询:六西格玛黑带培训在肉制品工厂的应用

 

这是什么报告,如此的吸引认证老师呢?

 

一份是低温肉制品质量改进的六西格玛项目报告;一份是文件和记录控制的六西格玛改进报告。

一份是应用于生产环节的,另一份是应用用服务环节的,但均使用了六西格玛黑带培训的工具体系。

 

由此可见,六西格玛黑带培训是一个可兼用于制造业和服务业的更好的方法,是一套普遍适用的工具体系。

 

六西格玛黑带培训虽然起源于大规模生产、全面质量管理等以往其它的改进方法,但在两个不同领域进行了深化:关注财务回报和顾客需求。

 

六西格玛黑带培训系统解决问题的方法使流程更加更加清晰可见,便于量化,并对顾客的要求做出根本回应。而不是忽悠。

 

六西格玛解决问题的方法包含三个思想,使之区别于之前的流程改进方法。这也可能是认证老师第一次在审核现场感受到的吧!

 

一是尽量倾听并且量化顾客需求。

二是运用统计方法建立流程的数学模型。

三是自始至终关注组织变革管理。

 

无论您是食品行业的哪个细分行业;无论是在采购,还少在销售;无论是在城镇,还少在边关草原;无论是在诊疗,还是在防疫前线,学会了六西格玛管理,就会如春风化雨,滋润心田,质量改进和食品安全,就会得到有效保证。

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