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 通过精益生产培训可以减少哪些浪费？

精益生产培训作为消除浪费的一种管理方式，已经被运用到很多企业中。精益生产培训是通过系统的结构、企业运行方式和市场需求等诸多因素进行变革，从而消除浪费，提高企业生产的效率。那么精益生产培训能减少哪几种浪费？

 

精益生产培训减少的浪费主要是以下几种：

1、不良产品和修理方面的浪费。企业中肯定会出现一些不优良的产品，这些不良的产品就需要人员花费时间进行处理，这就会造就人力和物力方面的浪费。

2、产品加工方面的浪费。加工方面的浪费主要是包含两个方面的，一就是多余的加工，二种就是需要多余的时间和设备，比如说还要增加一些生产方面的浪费。

3、搬运方面的浪费。设备摆放不完善，就会出现产品需要搬运，移动、规整等动作，在搬运移动的过程中，会用到人来搬，还需要一定的空间来存放这些设备，从而造成了人力和物力方面的浪费。

4、库存的浪费。大量的库存是不好的现象。由于库存太多，这样肯定会出现一种情况。就是有故障的，计划有误的，品质不一样的，能力不平衡的都堆放在一起。这些问题就会堆放在一起。不利于分门别类。

5、产品制造的太多，或者太早的问题方面的浪费。生产过多，提前将生产的费用用掉了，这样会带来由于等待而带来的浪费。

6、精益生产培训方面的浪费。问题发生以后，管理人员就会采取一些对策进行相应的补救从而会产生一些浪费。管理浪费主要的原因就是因为管理不到位才会造成的浪费。

关于精益生产培训能减少的几种浪费，张驰咨询就介绍这么多，企业实施精益生产培训后，员工状态好，设备布置合理自然能提高生产效率和企业竞争力！

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