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　　经济学家认为，判断一个企业的国际化是否成功，其标准有三：一是这个品牌必须建立稳定的国际影响力；二是其全球市场地位必须处于持续强势的局面；三是企业必须做到在一个相对长的时间内持续盈利等。

　　相对于这三大标准来说，佛山企业的国际化进程仍处于初始阶段。首先，佛山还未出现在国际市场上具有稳定影响力的企业品牌，而绝大部分企业的国际市场行为仍处在OEM阶段；其次，佛山企业在国际市场上还在其产业价值链的低档徘徊；三是持续的赢利能力较为脆弱，很不稳定。

　　以上的表现告诉我们，佛山企业的国际化进程仍有很长的路要走。因为，我们的企业在国际化的进程中所面临的问题依然很多依然很复杂。一是用什么样的策略与方式在国际市场上竞争，是品牌还是OEM？是自建渠道还是与国际企业合作等等。每一个问题，对我们的企业来说，目前都是一个二难的选择。勇于突破，善于超越，也就成为佛山企业国际化进程中的关键。

　　欣喜的是，近年来，佛山企业在国际化进程中作出了许多有益的探索。比如美的在合作中强大自己的品牌，格兰仕的通过资源的整合获取竞争的优势等等；比如顺德企业整体力推标准化战略，以技术的创新及国际标准的研究与制定来突破国际市场的技术壁垒等等，以及佛山企业自觉自发地利用各种国际名牌展会为舞台，一步一个脚印地迈向国际市场等等，都产生了积极的效果。但与日趋激烈的国际市场的竞争来说，我们的努力还需要十倍百倍地加强。

　　笔者认为，佛山企业要想在国际市场上获得良好的发展，必须关注以下几个问题：一是企业自身实力的不断强化与提升，尤其是在技术的创新、管理的创新及经营模式的创新方面，要不断的突破自己，勇于超越国际市场上的强者；二是要确立自己在国际市场竞争中的战略意识，用战略的观念及策略参与国际市场的竞争，摒弃短视与自己的相互内耗，凝聚合力才能提升竞争力；三是要善于因势利导，尤其是仍处在OEM过程中的企业，要学会在合作中建立自己竞争优势，力争自己在竞争中的主动权。