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姓名: 胡水木
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签名: 现代国学易学应用专家,传统心智模式研究专家,“五行战略决策”倡导者。
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专家文章

《国学智慧与管理者心智修炼》 2012-05-02

标签: 国学   智慧   管理   心智   修炼   价值观  

  《国学智慧与管理者心智修炼》

  【课程背景】

  在科学技术高速发展、物质需求日益充足,到处都充满惟利是图、追求名利、无限享乐的引诱下,众多员工的价值取向开始发生了扭曲,他们陷入价值困惑。由此,他们没有了目标,没有了昔日的激情,更没有了支撑自己的坚定的信念,使得他们不知如何度日,不知为何而生,不知该做何事......更可惜的是他们对真理和金钱的取舍颠倒,对做人标准模糊不清,对个人目标茫然不知,感觉到了空虚,生活没有一点情趣和品味,生命没有一点光泽。

  关于人生有四句话:㈠、人生不如意十有七八;㈡、人生没有重来;㈢、如果找到人生的精神家园,就离幸福不远了;㈣、圆满人生,经历四个阶段——1、谋生;2、事业;3、艺术哲学;4、宗教。

  如何秉承圆满人生的“王道”?如何找到生存发展的“新驱动”?如何进入人生经营的“可持续发展”轨道?

  心智模式不仅决定我们如何认知周遭世界,并影响我们如何采取行动。对于心智模式来讲,只有更“自觉”,才能更“自信”。该课程辅导我们将心智模式摊开,并加以检视和改善。这对于建立学习型组织而言,这是一项重大的突破。

  国学(中国传统文化),充满心智的营养,为我们点亮了一盏人生价值观的明灯!

  儒家讲求——“中庸”,道家讲求——“太极”,佛家讲求——“因果”,医家讲求——“五行”,易家讲求——“天地人和”。这些都是世界精神文化遗产,几千年来根植在中国人的血脉和头脑之中,在“以人为本”的企业基本经营理念之下,必将焕发崭新的、强劲的生机。

  【培训目的】

  将国学故事化﹑通俗化、案例化,与员工实际相结合,以心理需求和心理疏导为重点,授业解惑,以喜闻乐见的形式展开,注重趣味性和煽情效果。让员工在国学的分享中接受文明的熏陶,转化为实际工作中的文明行为、工作价值观、工作态度。

  读书体会:稻盛和夫《活法》哲学精要

  ——人格=性格+哲学

  ——左右人生的两大力量=命运+因果

  ——绩效=思维方式×热情×能力

  【培训大纲】

  内容:涉及周易、佛家、道家、儒家、中医等哲学思想。

  一、周易的“天地人和”智慧

  1、乾卦、坤卦的哲学模型。

  ——天行健,君子自强不息;地势坤,君子厚德载物。(《易经》)

  2、三易——不易、变易、简易。

  ——天文学启示录。

  ——周易解释2012年世界灾难预言。

  3、周易的时空模型(九宫八卦)

  ——中国历史朝代的演变规律。

  ——与时消息、与时俱进。

  二、佛家的“因果”智慧

  1、开智慧、去烦恼——教我们看得更高更远。

  ——一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观。(《金刚经》)

  2、万法皆空,因果不空。

  ——左右人生的两大力量:命运+因果。

  ——慈悲、平等、布施。(举例:乞丐与富翁)

  3、看懂生死,天下无敌。

  ——明性见性,“转”境界。

  ——超越性思维。(举例:解决交通问题的智慧)

  4、佛教故事集锦。

  ——故事一:老和尚的是非观。

  ——故事二:渐悟与顿悟。

  ——故事三:向和尚卖梳子。

  三、道家的“太极”智慧

  1、道生一,一生二,二生三,三生万物。

  ——《道德经》对“阴阳”二气的理解;

  ——《道德经》对“中”气的理解;

  ——《道德经》对“和”为常道的理解;

  2、“阴阳中和”四种谋略。

  ——黑格尔的辩证法与《道德经》,难分伯仲?

  ——迈克尔·波特的三种营销战略与《三十六计》,孰优孰劣?

  3、《论持久战》中的智慧

  ——“统一战线”采用和谋;

  ——“以时间换空间”采用中谋;

  ——“积小胜为大胜”采用阴谋;

  ——“农村包围城市”采用阳谋;

  4、《孙子兵法》中的智慧;

  ——慎战、自保、全胜;

  ——“先敌不可胜,以待敌之可胜。”

  ——“不战而屈人之兵。”

  四、儒家的“中庸”智慧

  1、儒学三纲“明明德、亲民,止于至善”

  ——“自立立人,自达达人”的大同思想。

  2、儒学八目“格物,致知,诚意,正心,修身,齐家,治国,平天下。”

  ——王阳明的“心外无理”与“致良知”;

  ——四句教:“无恶无善心之体;有善有恶心之动;知善知恶是良知;为善去恶是格物。”;

  3、毋意,毋必,毋固,毋我。(《论语》)

  ——“不偏不倚,无过不及”的方法论。

  4、领导方式“动之以情、晓之以理、约之以法。”

  ——“执其两端,用其中于民。”(《礼记·中庸》

  ——孙权、曹操、刘备的三种领导方式。

  5、治理方式“人治、法治、仁治。”

  ——中国人的思维方式:“一分为三”;

  ——孔子心目中的“和谐社会”;

  五、医家的“五行”智慧

  1、马斯洛的需求层次理论与《黄帝内经》,异曲同工?

  ——马斯洛的理论核心是“五行”(金木水火土)

  ——《黄帝内经》体现“五德”(仁义礼智信);

  ——《孙子兵法》的科学性在于符合人性。

  ——迎合消费者心理。(举例:世界500强企业的广告语)

  2、五行人格识人术;

  ——体验:性格自测。

  ——赏析《孙子兵法·九变·五危》:

  土行人,有“信”,但“有勇无谋”;

  水行人,有“智”,但“贪生怕死”;

  火行人,有“礼”,但“脾气暴躁”;

  金行人,有“义”,但“偏执虚荣”;

  木行人,有“仁”,但“顾虑过多”;

  ——历代开国皇帝的五行人格。

  《沁园春·雪》中的人物性格:

  汉高祖刘邦(水行人);

  唐太宗李世民(土行人);

  宋太祖赵匡胤(木行人);

  元太祖成吉思汗(金行人);

  明太祖朱元璋(火行人);

  ——《红楼梦》、《西游记》、《三国演义》、《水浒传》人物的五行性格。

  3、危机预防“不治已病知未病”(《黄帝内经》)

  ——经络保健抗压力;(12经络与12时辰)

  ——掌纹诊病亚健康;

  ——体验自我经络按摩。

  六、和谐团队“养生养心术”

  1、“君子和而不同,小人同而不和”以和为贵;

  ——“同而不和”反映中国社会“窝里斗”现象;

  ——“和而不同”是“多元化、差异化”和谐之道;

  “有教无类”、“因材施教”教育方针;

  “百花齐发”、“百家争鸣”文艺方针;

  “宗教自由”民主政策;

  “平等互利”外交政策;

  ——“父子有亲,君臣有义,夫妇有别,长幼有序,朋友有信”(《孟子》);

  2、五行人格的养生术。

  ——养生之道(春补脾胃、夏补心小肠、秋补肺大肠、冬补肾膀胱);

  3、五行人格养心术。

  ——养心之道(怒伤肝以悲胜之、喜伤心以恐胜之、思伤脾以怒胜之、悲伤肺以喜胜之、恐伤肾以思胜之);

  4、五行人格用人术。

  ——“孤阴不生,独阳不长”;

  ——主宾定位,“生”我者,我“克”者;

  ——举例:楚汉战争时期的“刘邦团队”;

  ——举例:《西游记》中的“唐僧团队”;

  七、“内圣外王”成功学

  1、人生的四层圆满境界;

  ——“吃饭为了活着,活着不是为了吃饭”;

  ——谋生、事业、哲学艺术、宗教;

  ——“志于道,据于德,依于仁,游于艺”(《论语》)精神修炼;

  ——“内圣外王”连接物质文明与精神文明;

  ——“自强不息、厚德载物”的人才培养标准“德、量、才”;

  2、责任感和使命感萌生“家国情怀”;

  ——确立“责、权、利”观念;

  责任观(匹夫有责):孔子“修身、齐家、治国、平天下。”;范仲淹“先天下之忧而忧”;

  权力观(能上能下):孟子“穷则独善其身,达则兼济天下”;

  利益观(为己为人):孔子“古之学者为己,今之学者为人”;

  ——佛家“自觉觉人,自度度人,自利利人”;

  3、二十一世纪普世价值观;

  ——“己所不欲,勿施于人”(《论语》);

  ——“行有不得,反求诸己”(《孟子》);

  举例:颜回“不迁怒,不贰过”;

  ——“敬天爱人”

  五敬“天地亲君师”;

  信仰“祖宗”、“家”文化;

  ——不义而富且贵,于我如浮云。(《孟子》)

  4、最具有感召力是精神,不是物质;

  ——“曾国藩练兵”;

  《孙子兵法》的治军原则“令之以文,齐之以武”;

  “成也文化,败也文化”;

  ——成功解释“仁义礼智信”;

  5.知足常乐

  ——道家和墨家的“俭”文化。

  ——平衡“眼前利益”和“可持续发展”的矛盾。

  ——案例分析:松下幸之助的“水库式”经营理念。

  6、为学之序

  ——“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”(《礼记·中庸》);

  “读万卷书,行万里路,阅人无数”;

  “知行合一”的认识实践统一论;

  ——“苟日新,日日新,又日新。“(《礼记·大学》)

  “日清日高”的时间管理;

  “精益求精”的工作态度;

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