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1.现场物品的放置法
      放置通常是以群为单位，按照物料的类型码放成不同的物料群，方便操作人员取用。在现场主要会用到以下几种放置形式，如图6-6所示。
 

图（A）（B）两种放置法（十字式放置法和米字式放置法）分类全面、明显易找。一般而言，这两种方法用于储存体积较小、种类繁杂、难以迅速找到的物料。
图（C）（D）（E）（F）（G）这五种物料堆放方法结构简单，空间间隔较大，一般适用于体积较大、机械化搬运相对方便的物料。
其实，以上几种放置形式各有特点，如有的码放整齐，美观大方，有的则是分类明确，便于取用。事实上，物料放置的方法复杂多样，关键是针对不同物料的特点选择与现场相适应的放置方法。本节所列举的仅供大家参考。
 

2.现场物品的堆积法
       针对物料的性质不一，堆积的方法也是多种多样。如对大宗物料及小批量物料往往可采取堆积法。
圆桶包装的物料一般就采用圆桶堆积法，如图6-3所示，它是九层码放成金字塔状。当然，这种堆积方法需要注意两点：一是物料堆放不宜超过九层；二是堆放易燃、易爆、易碎的危险品时要保持足够的距离，避免出现连锁反应。
 

图 圆桶堆积法
 

另外，在现场还经常见到塔式堆积法和货架堆积法。塔式堆积法看起来如同塔一样，分层码放是它最显著的特点。货架堆积法是将物料码放在货架上，它适用于小件的、容易遗失的物料，以方便取用。如图所示。
 

图 塔式堆积法和货架堆积法
 

【实际案例】
由于现场空间有限，所以在物料摆放问题上尤其要注意。小柯被班组长委任为此次的物料摆放人员。因为车间接到了一批紧急任务，所以需要抽出专门的物料摆放人员来管理生产现场物料堆放问题。为了让生产现场有限的空间得到充分的利用，小柯认真地研究了现场物品堆放方法。此外，小柯还对本次生产所需物料进行了充分的分类。经过这两项准备工作，小柯很好地完成了班组长交代的任务。

由案例可见，所有工作要取得良好的结果，都离不开事前的准备。也就是说，班组长要想更好地管理现场物料同样需要做好准备工作。

启示：

1.物料控制是物料管理中至关重要的一步，需要班组长及其下属人员共同努力
2.物料控制方法并不是唯一的，它需要企业根据自身情况而选定

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