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姓名： 王梓乔
领域： 人力资源  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 东城
签名： 职业化、管理、培训体系管理王梓乔教授
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王梓乔《时间管理》培训提纲 2011-11-24

标签： 王梓乔   时间管理  

 
课程受益:
   本课程通过对有效时间管理重要性、时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，使学员在今后的工作中减少浪费时间现象，学会正确的时间分配，并充分有效地利用时间；学会制定SMART的工作目标 ；掌握制定有效工作计划的方法和过程，提高工作绩效。　　
培训对象: 中层管理者\后备管理人才\一线主管\普通职员\新入职人员
培训人数： 30人（建议）
培训资源：可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等。
培训方式：讲授、案例分析、小组研讨、游戏、录象等。
培训课时：12小时
　　
第一单元：时间管理的概念和误区
1、时间的概念 　
2、时间的独特性：
3、什么是“时间管理”？
 
第二单元：时间管理的误区
1、工作缺乏计划
2、组织工作不当
3、时间控制不够
4、整理整顿不足
5、进取意识不强
 
第三单元： 时间管理的六项基本原则
1、明确目标
2、有计划、有组织地进行工作
3、分清工作的轻重缓急
4、合理地分配时间
5、与别人的时间取得协作
6、制定规则、遵守纪律
　　　
第四单元：分析自己使用时间的方式和状况
1、时间使用清单表
2、一星期时间日志
　　
第五单元：如何制定计划
1 、计划的类型
2、注意事项
3 、利用计划工具（ WBS、PERT ）
 
第六单元：省时之道
1 、打电话的艺术 　
2、当你被打断时
3、等待的时候做什么
4、逆势操作
5、追求互赖模式
总结
　
 

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职业化、管理、培训体系管理王梓乔教授
类别：运营管理 |   浏览数(2492) |  评论(0) |  收藏

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