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阿米巴经营能给企业带来什么？

1、实现全体人员参与经营

划小组织核算后更能体现每个人在组织当中的作用和存在感，容易让员工参与到部门经营活动中去。

2、根据核算衡量部门贡献度，加强目标意识

通过迅速的经营结果反馈，能给予员工意识上强有力的影响，激发他们更加努力向上的能量，不断挑战高目标。同时，各个部门的经营结果也能通过核算结果进行衡量。

3、实现可视化经营

公司顶层能够清晰地看到企业的每一个经营角落，底层可以清楚地看到企业的经营状况，称之为“玻璃板透明的经营系统”。

4、“上情下达”和“下情上达”的协调

自上而下的命令式经营与单纯的自下而上的提交目标经营，通常表现为公司决策慢、经营不顺。阿米巴经营是一种既能够将顶层的大目标传递给底层，底层又能很好地依此制定详细核算计划的管理方法，有效地建立了顶层与基层沟通交流的平台。

5、培养有经营意识的人才

让基层干部、员工学习并负担和企业经营者一样的课题，通过数据的核算，培养其经营意识。

阿米巴经营能解决什么问题？

1、杜绝部门推诿扯皮，细分组织将责权利清晰量化到每个组织每个员工，加强部门之间的沟通与协作，打破原有的部门界限。

2、以数据做决策，运用经营会计量化经营，精细化管理，告别拍脑袋决策。

3、核算细化，每位员工所贡献的价值、利润一清二楚，加减工资以数据为基础，加减收入公平、公开、公正。

4、激活组织，细分组织，量化分权，将权责利下方阿米巴巴长，让听得见炮声的做决策。

5、彻底解决官僚，组织独立核算，内部市场化。

6、人人成为经营者，单位时间核算，人人有帐算，人人有经营意识。

7、企业平台化，员工激情激活，思维转变，从员工给企业打工到企业与员工联盟，在实现员工目标同时顺便实现企业目标。

最新课程预告：第17期《阿米巴经营高效落地》实操导入班课程将于10月15-17日广州开班。简略咨询集团首席顾问杨荐民导师届时将逐一剖析阿米巴经营哲学、阿米巴组织划分、阿米巴经营会计等内容。