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 　　我国的企业管理咨询是从1981年开始起步的。虽然经过了33年的发展，不过，管理咨询业的进步却不是很大，离成熟阶段更加是远之又远。本文就从两个方面来解读5-10年内咨询业与管理咨询公司的发展蓝图和趋势，一是从管理咨询公司层面，二是从咨询业从业者层面。

　　未来5-10内，咨询业从业者发展蓝图应当是：从当前的一批咨询职业大师带领一大批优秀从业者进行咨询的局面，向逐步涌现出一批有独立思想和哲学深度思考的咨询大师引领的行业新局面发展。

　　未来5-10年内，管理咨询公司的蓝图应当是：向专业服务规模化和环绕客户核心能力的综合化发展。即从精、专、深和广、博、厚两个维度充分发展。同满源企管正是如此。

　　咨询业发展趋势：优化整合咨询业，提高咨询行业的集中度。

　　从管理咨询公司发展来看，大型公司的竞争优势非常明显：全球咨询业收入的50%来自于位列前30位的大型咨询公司。我国咨询业要走连横合纵之路，才会找到相应的生存空间。这种联合可以弥补智力或个体智力的有限性，易于多学科联合作业，易于实现多层、多级、多段、多派的专家合作，从而集约智力，实现作业及其成果的规模化。

　　因此，要打破传统的合伙制经营模式，走股份制、集团化、国际化发展之路。这种联合可以是松散型的，也可以是紧密型的，关键是产生几个可以和麦肯锡、安达信、波士顿等相抗衡的咨询公司品牌，全面提升我国管理咨询的全球市场竞争力。