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　　 企业文化是企业的灵魂和精神支柱，它包含了企业的精神、宗旨、核心价值观、经验理念、最高目标、行为规范、形象标志与立业使命等基本内涵，发挥着巨大的功能。它是企业生存的理由和目的，是企业判断是非善恶的标准。现在企业很流行讲企业文化，成功的企业也很乐于将其成功归功于卓越的企业文化。

　　改革开放以来，我国企业不断向西方学习他们先进的技术等硬件方面的东西，而在交流中我们发现其企业文化和我们企业文化存在很大差异。那么以下将由同满源企业管理咨询公司来谈一谈中西企业文化的差异：

　　中国本土企业：公司没有明确的企业文化理念。有一种部门之间互不合作、凭感情义气处理问题、工作中的人际关系为基本取向的企业文化，具有很大的随意性。

　　西方外资企业：公司有着明确的企业文化理念。有一种各部门之间互相团结合作、理性处理所有问题，一切以工作为基本取向的企业文化，注重逻辑思维。

　　西方企业管理以“法”为重心，强调对事不对人，以法律、合同和诉讼等手段来管理；中国的企业管理则以“情”为特质，建立在以家为本位的社会伦理秩序基础上，深受传统文化的中庸观念和君臣父子观念影响，注重和谐的人际关系。

　　目前，我国企业文化建设总体仍处于较低发展阶段，企业文化中企业价值观、管理理念、领导方式和行为规范等内容也仅停留于表面。企业文化创新的氛围尚未真正形成，这种状况不利于发挥员工的积极性，也不适应国际竞争的要求。企业文化作为一种“软管理”，在当今企业发展过程中的地位日显重要，弄清不同文化之间的差异将有利于企业之间更有效的合作和发展。因此，企业文化已成为我国企业跨国经营成败的关键。