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 　　战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，是企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定 发展而制订的总体性和长远性的谋划。

　　同满源企业管理咨询公司认为，企业进行战略规划主要有以下目的：

　　1、剖析企业外部环境；
　　2、了解企业内部优势和劣势；
　　3、帮助企业迎接未来的挑战；
　　4、提供企业未来明确的目标及方向；
　　5、使企业每个成员明白企业的目标；
　　6、拥有完善战略经营体系的企业比没有该体系的企业有更高的成功机率。

　　但大部分的中国本土企业与西方外资企业在这方面都存在差距，致使企业本身发展缓慢，甚至被市场所淘汰。 至于两者在战略规划上有什么差距呢？下面就由管理咨询公司同满源为大家分析一下：

　　中国本土企业：没有长远的战略设计，没有3—５年的发展规划，甚至连一年的《年度发展规划书》也没有。发 展规划由老板一人随意而定，也随时更改，反复无常。

　　西方外资企业：公司有《年度发展规划书》，有3—５年的发展规划书，有长远的战略设计。公司的一切运作均 按照既定战略规划执行，长远目标清晰而明确，很少修改。

　　重视当前利益轻视未来利益的企业到处可见，重视长期发展就要预测未来。很多中国本土企业在市场中发展没有自身的长远发展战略规划，从而很难有效的避免发展过程中的风险因素。 对于发展中的企业来说，需要结合自身的发展需求，制定出符合自身的长远发展战略规划体系。