杨荐民的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

 　　现如今，越来越多的企业开始接触管理咨询这个为企业服务的行业，那么为什么企业需要管理咨询呢？其实我们不难发现，任何一个想要获得持续发展的企业都是需要管理咨询的，只有这样企业才能客观的知晓自身问题并获得最好的解决方案。

　　这是企业需要管理咨询的根本原因。

1、管理咨询为企业提供具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的咨询师。

2、管理咨询建立在自愿的基础上，企业管理人员愿意积极与咨询人员密切配合，要求咨询人员给企业诊断，具有及时对其“对症下药”的心态 。

3、是企业和咨询师共同思考、共同探讨、共同学习、共同对策，清楚地界定问题，确定关键性议题，可以确保咨询沿着正确的轨迹前进。

4、咨询师传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

　　总得来说，管理咨询包括三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。是咨询专家成功引入一个思考、学习过程，深入企业，并且是和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行正确分析，查出存在问题的原因，提出企业认可、切实可行的改善方案，而不是一份空泛的咨询报告。方案实施目的是为了使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。