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珠海市金兴科技有限公司精益班组管理能力提升培训圆满结束【陈晓亮老师】 2018-10-12

珠海市金兴科技：企业快速发展下要重点培养基层管理人员的管理能力

解决方案：管理理念转变、心态调整 + 现场管理能力提升 + 员工（团队）管理能力提升

培训项目背景：

珠海市金兴科技有限公司成立于1998年，是专业从事LED开关电源产品设计、开发、生产及销售与服务为一体的企业。目前公司LED开关电源的年产销量达500万台以上，用户遍布全国30多个省市并远销到欧美、俄罗斯、澳洲、东南亚等国家和地区。

这几年，在公司董事长的正确领导下，在总经理及全体员工的共同努力下，金兴得到长足的发展，人员规模和产销量发展迅速。在发展的同时，干部队伍的数量急剧增加，为了激励员工，基层管理干部一般是从一线员工队伍中提拔，因为生产任务紧张，新提拔的基层管理者没有经过严格的上岗培训，就匆忙上岗了。

另外这些新提拔的管理者缺少了权力交接的过程，对于如何做好一名管理者缺乏认知。这就使得他们无论在角色的认识与转换，还是管理方法及手段都没做好充分的准备，导致管理错位，管理手段生硬。因此企业高层管理人员希望通过培训学习，避免发生如一线员工离职率高；生产效率低导致的加班时间长，工作强度大；生产任务无法按时、按质、低成本完成，等这样的问题。

在培训过程中，除了有师陈晓亮老师精彩的讲解，还安排了游戏、学员讨论、视频播放、生产流程解析等授课方式。每次培训后，还会布置作业，让学员在工作中学以致用，从而得到能力上的提升。课程最关键的一个环节，是生产现场辅导。培训后带学员到生产现场，让学员结合所学到的知识去寻找问题，让他们从根本上意识到问题所在。

通过课程培训和现场辅导，改变的不仅是员工心态和团队士气，更有生产现场最实在的改变。

通过实操与现场辅导相结合，在陈晓亮老师的带动下，学员表现积极，带领班组成员进行了大量的改善工作。培训后，再次去了生产现场，学员已纷纷自发组织下属进行了多方面的改善。生产现场已大有改变。各学员表现出了很大的成就感。学员最终的作业显示，培训相当成功，现场的改变反应了学员认识的改变。生产现场和调研拍的照片相比，已是很大的变化。

【精益生产、简便自动化专家简介】：陈晓亮老师

【主要资历】

中国著名简便自动化LCIA实战专家；国内知名企业特聘生产管理高级顾问；工商管理硕士（MBA）；国家高级企业培训师；注册管理咨询师（CMC）；资深精益生产实战高级顾问；广东省企业管理咨询专家库专家

【实战背景】

机械制造专业出身，具有近30年企业生产管理经验，其中16年日资企业生产运作管理实践经历，有9年企业管理培训和咨询经验。长期任职于日资跨国集团，历任品质保证、生产技术、制造管理主管及精益生产经理等职务,曾多次赴日本并接受日本TPS(丰田生产系统)专家的直接指导。

系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法，对日式制造管理有着深刻独到的见地。成功在美的集团导入精益项目，2年时间创造直接经济效益2亿元，从13000人缩减至7000人，人均产值提升85.71%。成功在中小型企业（五金、电子、陶瓷、家具及铝业等行业）推进精益项目。

擅长简便自动化改善、精益生产方式导入、品质保证零缺陷管理、TPM全面生产性维护、TQM全面品质管理、精益自动化管理、品质效率突破管理、精益成本突破管理、IE工业工程、生产成本控制、交货期管理的培训、6S生产现场管理等咨询辅导。

【辅导特色】

1.辅导前的彻底调研,力求全面掌握企业的问题和解决方案。

2.辅导方案系统性、实用性、针对性强。

3.以结果为导向的咨询辅导方案，分阶段对辅导效果进行评价，并承担相应的责任。

4.用“现场辅导+课堂培训+项目考核”的人才培养机制，为客户打造核心团队。

【课程特色】

1.授课风格深入浅出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，丰富的经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。

2.授课内容系统性、实用性、针对性强，通过课前的调研，有的放矢地构建课程体系，与学员一起来寻找企业的管理问题，理顺破解问题的思路，彻底掌握解决问题的方法和工具。

3.授课方式多样，除传统授课方式外，亦可采取“课前现场调研--课堂授课+现场辅导--作业布置--老师点评--综合辅导--后期跟踪”的咨询式培训方式。

【核心课程】

独家研发课程

更多培训课程

l 《LCIA简便自动化改善技术培训》

l 《精益生产管理改善实战培训》

l 《全面品质管理（TQM）实战训练》

l 《TPM全面生产性保全实战培训》

l 《VSM价值流图分析改善培训》

l 《精益班组长能力管理提升培训》

《精益生产管理实务》、《自働化改善技术》、《IE工业工程》、《TPM全面生产性管理》、《6S管理实务》、《目视化管理实务》、《标准作业实务》、《现场管理效率改善突破》《生产流程优化》、《零缺陷管理》、《低成本高效现场管理》、《新QC七大手法》等。

除了以上课程，也可以根据企业需求，量身定制相关课程。

陈晓亮老师擅长以解决企业管理问题为出发点，以培训为手段，以培训效果落地为目标进行咨询式培训，拥有丰富的如电子、家电、化工、食品、纺织、汽车、重工等各行业咨询式培训经验，目前已成功为数十家知名企业进行培训服务，其中包括：美的集团-威灵电机|环境电器|开利空调|百年科技、九阳欧南多小家电、铁将军汽车电子、高露洁棕榄(中国)、广东兴发铝业、广东豪美铝业、旺旺集团、东莞东兴商标、广西中信大锰、广州电气装备集团、信利半导体有限公司、上海施乐百机电设备、深圳明合发纸品、惠州申泰电子、湛江国联水产、东信和平智能卡、珠海金兴科技等。