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 2014年12月14日—15日，北京华奕天启管理咨询金牌讲师韩枫先生，再次受北控水务邀请为旗下各分公司总经理，进行为期一天半的《企业全面运营管理沙盘》培训，取得圆满成功。

为了使无形的理论知识通过有形的项目显性化,让各分公司管理人员对企业经营管理有更全面、直观的认识，韩枫老师将参训学员分成8个小组，每组学员分任公司总经理、财务总监、市场总监、人力资源总监、生产总监等职位，韩老师通过1天半的时间，带领学员通过沙盘模拟演练的形式，全面展现企业三个年度的具体运营过程。

在沙盘模拟演练过程中，各模拟公司根据市场信息和市场规则研究制定公司策略，决定公司经营计划和生产规模，然后借助生动立体的教学模具进行沙盘推演，期末结算经营结果。在模拟运营过程中，韩枫老师对每个模拟公司进行有针对性的辅导，促使各模拟公司进行策略修订，依据新的策略继续演练；在每一年末模拟运营结束后，韩枫老师又对各个模拟公司当年度的运营情况逐一点评，对经营中好的方面给予充分肯定，对运营中的错误做法进行深入剖析和讲解，让学员“知其然，更知其所以然“，每个年度的点评环节都成为一个小高峰，深受学员欢迎，使他们受益匪浅。

    通过本次沙盘模拟演练，每位学员更进一步地加深了对企业全面运营知识的全面了解，掌握了年度目标在公司内如何制定，以及资金分配的重要原则，对今后如何经营好一个水务公司，为企业带来更多的利益都有很大帮助。整个培训过程中，学员积极参与，掌声与笑声不断，授课氛围非常好，培训效果受到培训总监及学员的一致肯定。