刘治军的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

        创业的人很多，为什么创业成功的却很少？泽亚管理咨询团队根据多年的实战经验在这里做个总结：　
    一、相信自己
    如果你连自己的能力都不相信，那么，你让你的伙伴如何相信你？
    二、执行力永远是第一位
    把一个方案执行好，远比做十个计划强。既然你选择了创业，那就要经常问问自己：别人要两三天才能完成的事情，自己能否在一天内把它完成？
    三、没有计划等于零
    作为公司的合伙人，你应该好好想想着几个问题：工作计划做好了吗？下个月要做什么？这样做的原因是什么？
    四、认错容易，改错难
    说出自己的不足和错误很容易，要不断吸取教训、不断进步，很难。

 

    五、勇于克服困难
    你要随时做好准备迎接困难的到来并勇敢接受挑战，如果你把困难都抛给你的小伙伴，那你觉得你的小伙伴们还会跟着你多久？
    六、杜绝条件不成熟论
    一件事你有六七成的把握，那么放手去做吧。如果你想等到所有的条件都成熟了再去做，你觉得这件事还需要你去做吗？泽亚企业管理咨询告诫创业者：不能等待机会，而是要创造条件，你创造条件的能力越强，那么，你成功的希望越大。
    七、切忌一味抱怨
    抱怨不可怕，可怕的是一味地抱怨！创业就是摸着石头过河，压力、质疑、消极随时都会出现。抱怨之余要清楚地知道，该做的事情还是要去做的，在做好自己事情的同时，应该尽自己的能力帮助团队成员。
    八、投机心理要不得
    做事情最忌讳猜测，自以为是，想当然。用投机的心理去创业其实买彩票没什么区别，上头条的都是那千万分之一，不要被别人的成功蒙蔽了双眼。
    九、拒绝虚伪
    一个团队中如果没有人来指出你的缺点，而你看见别人的缺点也无动于衷，这无异于是在自杀。 因此，发现缺点要及时指出，不要虚伪，不做老好人。
    十、避免青蛙效应
    搞企业的不可能不知道青蛙效应，但是却少有人会问自己：我现在是不是在锅里待着呢？泽亚管理咨询提醒你：如果你不能感知环境的变化，最后就会像温水煮青蛙一样，被煮熟、被淘汰了都不知道。

文章来源于 http://www.zyqg.com.cn/a/xinwendongtai/xingyedongtai/