刘治军的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

         一、坚持正确的能力
    是不是成功的人都是坚持到底的？其实不然。泽亚管理咨询告诉你，坚持有两种：坚持你要的愿景，和坚持你认为是对的事。大多数相信“坚持到底”的创业者，直到产品失败，也不认为自己的坚持可能是错的。
    坚持，不应该是坚持你的经验，而是要坚持“正确”。而正确，就是以你的愿景为核心，能够用逻辑不断简化和解释的最好路径。这个路径一定是动态调整的，而这个逻辑也是正确的。
    如果你的目光始终瞄准你的终极目标，你的价值始终锁定在目标用户上，那么你就可以很简单地用事实、数据和逻辑，判断一个人的建议是否有价值。而这时你要坚持的就是如何实现愿景、如何让用户满意等等。

 

    二、专注核心的能力
    泽亚管理咨询认为专注不是专注当下，而是能够在当下目标和长期目标之间，画一条线，然后坚持其最高优先级。
    弄清楚创业的优先级，然后找到可实现的路径，也还是不够。你需要每次都推翻重来，不断在结构上优化。因为只有每次都从零开始，才能在多次思考中找到细微的差别。这样，每次产品升级，看似只完成了部分细节的修改，其实是对整个内容都进行了重构。只不过，这种重构因为变化细微，不一定为外人所熟知。
    三、清空自己的能力
    你能做成一件事情，不是因为你比别人聪明，也不是你比别人伟大，而是因为你比别人更专注、更能坚持和寻找正确的方向。
    很多人以为自己有空杯心态，其实不过是对成功者或者前辈的敬畏。真正的空杯心态，是能够能听得进最普通的人的告诫。乔布斯说的话你认真听，员工说的话你就不屑一顾，这是愚蠢而不是学习能力。因此，泽亚企业管理咨询团队认为只有清空自己，学习能力才有价值。

文章来源于 http://www.zyqg.com.cn/a/xinwendongtai/xingyedongtai/2015/1013/1473.html