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专家文章

泽亚企业管理咨询视野:如何更好地与老板沟通 2015-09-25

         泽亚企业管理咨询导读:进入职场后你会发现,通过正确的沟通方法让老板了解你的努力,或者是避免偶尔的犯错给老板留下不好的印象,这其实对你今后工作的开展是非常有利的。那么,与老板沟通要注意哪些方面呢?
    1.了解老板的沟通习惯 
    每个人的沟通模式都不尽相同。正因为大家的沟通习惯不尽相同,所以我们应该清楚地知道老板习惯怎样的沟通模式,从而以他习惯的方式来和他沟通。选择正确的方法,才能确保我们要传达的信息能够准确有效地传递出去。
    2.让与老板习惯与你的沟通
    泽亚管理咨询建议尽量把汇报工作进度的时间固定到某一天的某个时段。时间长了,老板会养成听你汇报工作的预期心理,自然会开始累积对我们的信任感。

    一旦找出老板最习惯的沟通模式,就尽量以那个方式来回报最重要的事情。 不要有些事情传简讯、有些事情又在会议上报告,太繁杂的沟通模式会让对方无所适从。
    3.不要只讲理与辩论
    有些人工作犯了错误,总是会花很多时间去想借口。也就是说,他们可能担心会被老板责怪,所以赶快想好理由,并在老板还没来得及骂他们之前就把借口丢了出来。甚至还装得理直气壮的,从而彰显他们的无辜与努力。
    泽亚管理咨询建议大家如果在工作中有什么问题发生时,不要总是找出一大堆借口来撇清责任。因为总是找借口容易让老板对我们失去信任。既然如此,何必花力气做这种吃力不讨好的事情呢?
    4.有问题尽快主动沟通
    很多人看到老板就躲,也不会主动把目前的工作进度告诉老板。一旦工作出现问题,更是不说。所以很多人工作出小问题时都不讲,等到真的救不回来或是实在来不及到时候,才出面认罪。 
     而比较好的方式,反而是工作过程中有碰到什么状况,尽快让他知道。虽然他一开始可能会不高兴,但是如果你能把问题解决,老板会觉得你很不错。或许最后这工作还是不如预期,但至少不会失去他对你的信任。
    泽亚企业管理咨询认为与老板沟通其实不难,关键就在于你是否了解老板习惯的沟通模式。一旦工作中有问题发生,与其想一堆借口推卸责任,不如积极想出应对之策,让老板对你刮目相看。

文章来源于 http://www.zyqg.com.cn

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