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泽亚企业管理咨询视野:为何“优秀”员工不受青睐 2015-08-13

         泽亚企业管理咨询导读:每个公司都渴求优秀的员工,所谓优秀员工,大多是那些才华横溢、不惧挑战迎难而上的员工。一般而言,这类员工往往应该成为公司的明星员工,不是升职就是加薪,总而言之一定是备受褒赞,老板青睐的情形。
    但事实情况却并非完全如此!企业里总有那么一小撮的“优秀”员工们不被老板待见,甚至会被炒鱿鱼。是什么原因呢?如果你是一家公司的员工,恰好你又希望变得优秀,那么也许你该了解一下“优秀”员工不受老板青睐的原因,以及你该如何做去避开这个危机,成为一名真正“优秀”的员工。
    一、为什么“优秀”员工不受老板青睐?
    1、个人愿景与团队愿景不一致
    共同愿景是指组织中所有成员共同的、发自内心的意愿,这种意愿是具体的能够激发所有成员为组织这一愿景而奉献的任务或使命,它能够创造巨大的凝聚力。

    泽亚管理咨询分析:聪明人总认为自己聪明,所以贯彻领导指示之前总是要评估一下领导对不对,往往不会去理解领导的意图。因此,聪明人对团队的贡献在于其创造力带来的鲶鱼效应,但鲶鱼只能敲边鼓不能挑大梁。
    2、价值观和公司不匹配
    这里的“优秀”不仅仅指有能力,更多的是员工个人的品性和价值观。因为对于一个团队的领导者而言,他们会找出团队中那些与公司价值观格格不入的员工,即便你的个人能力和业绩都非常优秀,他们也会为了公司的整体团队发展考虑而炒你鱿鱼。泽亚企业管理咨询建议,对于这类“优秀”员工,就算他给公司创造了不菲的业绩,也应该被辞退。
    二、“优秀”员工如何避免被炒鱿鱼
    1、 保持旺盛的求知欲、上进心
    既然老板们都不喜欢消极懈怠的员工,那么作为优秀员工的你是不是更应该保持旺盛的求知欲、积极的上进心呢?泽亚管理咨询认为造成优秀员工消极怠工的因素很多,既包括员工的诸多个人原因,也包括诸如公司制度不健全、考评体系不合理及领导管理不明智等诸方面的外部原因。
    2、学会团队协作,不做队伍里的独行侠
    一人拾柴火不旺,众人拾柴火焰高。个人的力量与集体相比是渺小的,当个人愿景与团队愿景发生冲突的时候,要积极主动地校正自己的目标,使自己在团队协作中发挥最大的价值,在公司良性发展的轨道上实现个人的职业追求。
    泽亚企业管理咨询认为,如果团队的每个成员在整体方向上共同一致,那么其精力和能量也会得到最大的整合与优化,尽可能地减少资源损耗与人力浪费,在此过程中,个人利益不但没有被牺牲,反而会因团队获得发展而得到更大的延伸和扩展。 

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