刘治军的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

         泽亚企业管理咨询导读：在传统的管理思维中，普遍认为“管理就是围绕问题找方法”的过程，认为解决问题就是管理的唯一责任，管理者解决问题越多，能力就越强，价值也就越高；一个组织要是没有问题了，管理也就没有价值了。导致管理者都喜欢针对问题，都喜欢针对人的缺点，都一个劲的去补短板。殊不知，这种思维却让管理越来越复杂，也让组织越来越混乱。
    其实，很多问题你是解决不了的，企业是一个系统，救火式管理法最多只能在当时止痛，是无法根治的；而且在解决问题的同时，也会埋下隐患。当这些隐患积累到一定程度的时候，就会酝酿成更大的问题。泽亚管理咨询认为有些短板是无法补齐的，即使花费再多的资源、再多的时间，短板依然还是短板。

    人无完人，如果一个人老是瞪着人的缺点，那么这个人就会一无是处，如果一个人老是瞪着问题，可能你自己本身就是最大的问题。因为当你急着解决问题的同时，恰恰就会忽略了问题的本质，让管理陷入误区。
    当一个人的优点发挥时，缺点自然就会隐藏起来，根本不需要你去关注。所以，泽亚管理咨询认为真正的管理需要以优势为导向，需要关注并发挥人的优点；更需要将个人优点变成团队优势。这样才能让管理简单。
    在管理实践中有很多这样的情况，在一个组织里浑身都是缺点的人，换了一个地方后却表现得淋漓尽致，让人刮目相看。原因就在于他原先的领导有问题，只会关注人的缺点，不会激发人的优势。领导需要针对人的优点而不是缺点，管理需要改善系统而不只是处理问题。关注人的优点你才能获取优势，关注缺点和问题只会让管理越来越复杂。
    泽亚企业管理咨询提醒：真正的成功需要发挥优势，砍掉劣势。如果你的企业至今没有任何优势，老板就一定有大问题；如果你的组织发挥不了任何优势，你的机制就全是问题；如果你的团队不能体现任何优势，你的管理模式就全是错误的。

更多相关文章 http://www.zyqg.com.cn