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最震撼企业家的一堂课《自动化运转系统》智慧课程 2011-08-23

标签： 企业家   公司战略   陈启华   老板  

请不要眨眼，因为接下来你看到的将是彻底让你获得幸福的秘诀……….

接下来的问题值得你认真思考一下。

 
做企业的最终目的是什么? ? ? 

 
还是为了做企业而做企业???

 
还是整天为了公司的事情而奔波劳累???

 
 

 
 

 
为什么整天都在忙？为什么一直忙？

 
到底是“茫”还是“盲”，还是“忙”

 
 

 
做企业的最终目的就是能够有充足的时间做自己想做的事情，能够健康、快乐幸福的生活。

 
 

 
为什么所有大公司的负责人都不怎么参与到公司的实际管理工作中来？

 
 

 
为什么有的企业负责人可以一个月关机10天，而有的企业负责人则需要两个手机天天24小时都开机？？？

 
 

 
到底是什么原因导致这一切发生这么大的反差？？？

 
 

 
一切的一切都是因为有的公司有一套自己企业的运作系统，而有的公司没有一套自己的运作系统。

 
 

 
请思考一下，在你的身边有多少人为了公司的事情整体奔波劳累，到了最后自己垮掉了，是否身边有这样的人？？？

 
 

 
我们是否应该思考一个问题了，我们办企业的终极目标就是为了要“累死”？

 
我相信大多数企业家的初衷是：“办个企业能够赚点钱，能够让自己和家人不再为了生存而烦恼”。

 
 

 
可惜，现在的事实摆在我们的面前，我们的现状和初衷发生了严重的反差。

 
 

 
接触过很多的企业家，平时都很忙，生产的问题他也要管，销售的细节他也要管，采购也要管，物流也要管，到了最后就是下属没有成长，自己倒是被活活的累死了。

 
 

 
如果你的企业当中有一套自己的日常工作云装系统，我相信所有的一切都会得到改变，你可以每个月和自己的好友去某一个地方去钓鱼、下棋、学习、旅游，可以有更多的时间来陪自己的孩子、老婆、父母亲。

 
 

 
你是想过哪种生活呢？都是来自你自己的选择，选择比努力更重要。

 
 

 
我们的目标就是帮助中国更多的企业家可以健康、快乐、幸福的生活，轻松、愉悦的赚钱。

 
 

 
“徐鹤宁老师一直教导我们:无论个人或团队最终拼的是结果,让结果说话。公司运转如果缺乏系统，那结果只能靠运气了。” 参加完课程之后，刘军先生开发了一门企业管理课程叫《自动运转系统》智慧课程，场场爆满。他的企业也开始实现自动化运转。

 
 

 
刘先生分享说：“通过学习，我的思想观念进行了一次彻底的革命！改变了我的思维习惯和行为，使我的企业实现了内部管理市场化运作，自动化运转。”，刘军坚信，一个好的公司，系统占94%人的因素只占6%。

 
有这样一位企业家，他以前是整天为了公司的事情而奔波劳累，企业的营业额一直在2个亿之间徘徊，企业的员工是：600多人；到现在他企业的营业额增加到6个多亿，人数减少到280人；是什么智慧让他可以与公司三个月隔绝而公司正常运作，并业绩持续增长----这个企业家就是 唐山光大银河工贸有限公司董事长：刘军先生，刘军先生说了一句话：“任何一家公司的老板都应该思考这样的问题，如果你离开公司三个月，到了一个与世隔绝的小岛上去度假，不带任何通讯工具，你的公司还能活得下去吗？

 
如果你的员工三个月找不到你，还能像平常一样工作吗？

 
如果能够做到，你的公司才可以称为自动运转系统的公司，否则就是没有自动运转系统的公司，如果你的公司还是靠能人来 ,这样的公司时刻存在着崩盘的危险.只有具备一个自动运转系统,靠自动运转系统运转的公司,才能健康的活下去”。

 
刘先生按照公司内部市场化操作的方式，用切块的方法，将企业内部以车间为单位切成五块，即五个分厂。然后用承包的方式，派生出五个厂长。车间与车间之间是客户关系，工作的方向是创造独特的客户价值。每个车间的宗旨都是为客户服务。本车间将该完成的工序做完转到下一车间时，由客户（下一车间负责人）为其签产品质量、数量合格单即为买单，也即产品质量、数量责任转移。以此类推。

 
通过这种方式，在公司实现了事事有人管，事事有人干，事事有人查，每个人都知道自己是干什么的？怎么干？标准是什么？（标准包括：A.质量标准、B.数量标准、C.时间标准、D.报酬标准）每天早晨8：00必须将昨天每个人赚了多少钱公示出去。然后，刘军在公司内部建立起战略系统、机制系统、文化系统、团队系统、财务系统、营销系统，使企业实现自动运转。

 
“公司实现自动化运转后，我真正回到老板的本质，进入了老板的角色，每月至少可以关手机10天，做老板该做的事（即别人不做的事和别人做不了的事），实现了愉快地生活、工作，轻松地赚钱！”现在，刘军有时间就会出来讲课，把他做企业的心得与更多处在困惑中的企业家分享，以影响更多人像他一样轻松自如地经营企业。

 

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