陈启华的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

    首先，伊利始终立足未来，追求可持续发展。第二，我们提出做行业的领导者，而不仅仅是领先者。对于行业领导者的定义伊利是这样理解的，企业是要成为长跑选手，要做一个基业常青的企业。行业领导者是常青树，是行业的风向标，对广大的消费者要充满感情，我们形容就像绿叶对根的情意一样。第三，我们认为社会责任不等于捐赠。现在的社会都非常关注责任，包括像中央电视台在评选经济年度人物的时候都把“责任”放在第一按位，主流媒体在推动，社会在呼唤。大家都在强调“责任”的时候，一些企业可能就利用了这个机会，他们可能利用这个机会想方设法找到一个“公益”的点，其可能投入了100万，但花1000万去炒作，实际的目的是为了卖出更多的产品，从中获益。

    我们认为，社会公益不能用来做商业营销，一个企业真正要承担社会责任，应该把社会责任融入企业发展战略，制定长远规划，每年都应该有具体的预算。同时，对社会的付出和贡献要接受社会各界的监督，并且要长期坚持做，而不是短期行为。我们认为“责任”可以使一个企业走向伟大，伊利在承担社会责任的过程中，我们主动积极、合理合法纳税，这几年已经累计上缴50多亿。第二，积极承担社会责任。凡是国家有大的自然灾害，比如张家口地震、武汉发大水、非典，包括东南亚海啸等，我们都积极伸出援助之手，给予支持。再有，我们也积极支持国家的文化体育事业，我们帮助农民在村子里建青年中心，农村修路，给奶农改善良种奶牛。目前累计有近5亿用于公益事业的支出。我们对“责任”是有战略规划的，是要长期坚持，不断去做的。