如何对新员工进行岗前培训 _ 陈锦青的专家文章

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标签：新员工入职培训培训岗前培训新员工入职新员工职业发展入职培训

公司不同，价值观不同，经营的理念也不同，所以培训该各有特色，但总体上新员工入职培训应做到如下几点：

一、公司历史、公司文化及价值观、公司规章制度

让员工大概认识公司的历史背景、成长过程及发展现状，特别是公司文化方面的知识，因为文化是经过长期积淀而成，它可是有行的，也可以是无形的，一定要让员工有个整体轮廓。

二、部门规划、岗位职责及职业发展、职业规划等方面

这是第二层次的内容，让员工知道他的位置，从而更准确地定位自己，这样每个员工都有非常清晰的目标，不至于糊里糊涂地度过每一天，例如职业发展，给员工讲清楚低级别是什么，中级别又是什么，要到哪个级别才能可选自己感兴趣的方向：技术方向还是管理方向。

三、质量规格、体系认证及客户要求等

这是公司的产品定位，让员工了解产品的规格、要求及制造流程，就是让员工了解了他们工作中应该做什么，怎么样去做以及为什么要这样做，这是培训的基本要求。做一些规划，做一个培训流程进行标准化、规范化的培训往往会起到事半功倍的作用。如果是生产类行业，必要时安排参观工厂。

四、要培养他对企业的忠诚度和归属感

一个好的企业是因为有好的理念和好的领导，做好新员工入职培训也就是水到渠成的事情了。

信念、执着是成功的一半。

类别：人才战略 | 浏览数(5371) | 评论(0) | 收藏

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