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　　如何快速成功地推广自己的课程，是每一位培训讲师关心的话题。尤其是对于哪些刚刚进入这个“培训江湖”的自由讲师来说，更是头等大事。然而，事实上很多自由讲师在推广课程的过程却遇到了一些困难，并导致“很多老师无课可上”的艰难局面。我在刚刚进入这个专职培训世界的时候，也遇到了一系列的难点，下面，简单谈谈我的体会（可能不完整），以此给大家一点启发，也欢迎大家谈谈自己的思路：

　　1、如果你是一位刚刚进入这个“江湖”的自由讲师，名气不大，而且因为某些原因，和培训公司的合作长时间没有取得实质性的突破（实际上是培训公司长时间不回应你），不妨自己先做做免费试讲，为自己创造机会，直接去面对那些需要课程的企业部门的决策者进行说服行动。这样可以迅速地检验你的课程的含金量。如果成功了，也可以获得一系列的经验回报。注意，很多业务部门的管理团队很“挑剔”，也很现实，特别不喜欢“浮夸、虚假、不严谨、忽悠”的内容出现在课上。

　　2、你一定要对自己的产品（核心课程）有把握。如果我曾经讲过七个课程，但是最有把握的是两个，那么就主推这两个，一开始不要太贪大求全。很多实战型的讲师，以前在自己所在的公司都从事过内训，但是那样的内训多半是“义务”的，即使讲砸了也不会有太大的后果，但是现在从事的是商业培训，如果培训失败，不仅仅会影响讲师的声誉，也会严重地损害培训公司的客户关系。

　　3、由于市场萧条，企业压缩了培训费用，但是在一些销售类、服务类、高端类的课程培训上还是舍得投入的，因此，你的课程最好能够体现“雪中送炭”的专业价值，而不是“锦上添花”。这样，推销出去的可能性会大很多。近期，反馈到我这里来的培训需求，多半也是集中在销售、管理、营销技巧、针对行业的服务礼仪之类的居多。

　　4、课程需要经过不断地锤炼、沉淀和适当地翻新。以我自己的课程为例，有一个课，在以前所在的公司内部，已经讲了几年了，但是这个世界在变化，市场在变化，行业在变化，客户需求在变化，因而课程也需要适当地改进。这就要求讲师还是需要多花一些时间来学习、调研、将课程的精华内容提炼得更好一些，起码，让客户看了，尤其是那些直接需要你课程的部门领导听了20分钟之后，立即有一种“眼睛一亮，怦然心动”的感觉。

　　5、多寻找机会，和培训公司，尤其是那些比较有实力的正规的培训顾问公司接洽，这是一个需要耐心，需要策略，需要包容的交流过程。最好是通过课程分享的机会进行面对面的交流，大家通过开诚布公的谈话，可以让双方得到不少的启发，更重要的是，可以提醒你在哪些方面需要改进自己的课程以及修正努力方向。如果一旦和培训公司形成了合作关系（比如签约），那么就需要尽可能多地给予一些服务支持，以实现共赢。课程是讲师开发的，讲师如同产品研发人员，在产品的市场推广过程中，研发人员确实需要给予一线销售团队以足够的支持，这样更容易说服最终客户购买。

　　6、路都是人走出来的。在课程推广的过程中，有很多事情需要及时总结和反思，不要仅仅记在脑子里，要写下来，整理出来，对以后的工作改进有许多帮助。而且，这些记录资料，也可以作为日后写文章、写博文的原始材料。

　　世界在迅速地变化，在这个培训的“江湖”，不断有很多有实力的，但是名气暂时不大的黑马讲师，从各个行业奔驰而来。我希望大家都能在尽可能短的时间内，找好定位，尽快为那些需要你们帮助的学员提供优质的培训服务。