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专家文章

有激情才会成功 2012-02-24

激情是缘于人们对事物的强烈兴趣与热衷的表现。领导者的激情包括对工作的激情、对人的激情和对组织目标的激情。富有激情是成为一个真正的领导者的先决条件。它为领导者提供了坚持目标的动力,建立了一种表达对人们的热爱与关怀的环境,点燃了领导者为更伟大的目标而努力的热情。

成功不仅要有激情,还需要将这种激情坚持下来。创立30年的软银,投资过约800家互联网中小企业,在过去十年中的投资回报达9倍之多,是网络业中全球投资回报最高的企业。孙正义在回答一位中小企业代表提问时说,他投资的互联网企业中有100家破产了,但绝大多数生存了下来,相当一部分如阿里巴巴、雅虎等更取得了超级成功。在他看来,失败的企业与成功的企业相比,除了一部分运气以外,主要的区别在于管理层是否有创业激情。那些成功的企业凭借创业激情,总是能够吸引人才,找到解决困难的方案,渡过难关。

孙正义的这一看法,也正是他自己创业践行的道路。他说,自己创业的方式是先有激情,然后设立愿景,最后确立战略。现在他的目标是成立全球最大的移动互联网企业,亚洲第一的互联网企业。这个行业的技术变迁是如此之快,几乎无法预知将来会出现什么样的变革,但是他用激情、意志不断挑战自己,终于带来了累累硕果。

有些企业刚刚成立的时候,企业家壮志凌云,但在满怀激情地创下一方天下以后,就自满起来,以致失去了激情不思进取,最终这个企业被时代淘汰了。就像鲨鱼一样,一层玻璃就会让它失去以往的犀利。

有人说:“燕雀安知鸿鹄之志?”“王侯将相,宁有种乎?”有这样的创业激情,怎么会有不成功的例子!激情是一种天性,是生命力的象征,有了激情,才有了灵感的火花,才有了鲜明的个性,才有了人际关系中的强烈感染力,也才有了解决问题的魅力和方法。

牟明星从浙江大学软件学院毕业才3年,已成了上海财客信息技术有限公司技术总监。他创办的“财客在线”一跃成为中国最大的在线财务管理平台之一。

他的第一次创业以失败告终,他和两个同学参赛的项目是建起“易书网”,做网上零售、批发等,是一个在线交易二手书的平台。这在当时是个相当新潮的创意,只可惜这个项目开发出以后没有运营起来。牟明星很遗憾地说:“团队里缺乏创业的激情,不太坚持得住。”

“易书网”的这段惨痛经历让牟明星在后来寻找团队伙伴的时候格外细心,“就跟找对象一样,光一方热情还真不行。”

2005年5月,在软件学院学满1年后,牟明星进入上海一家软件公司实习。牟明星一边学技术,一边了解业务。3个月后,基本弄懂了常用技术的他又发现了问题:为什么公司的产品不错,却一直卖不出去?

通过调研,他得出了这样的解释:缺乏健全的诚信机制,更重要的是,中国信息化建设起步较晚,中小企业的管理水平也较低,不少企业主还是作坊管理,在桌面版管理软件都不想用的时候,怎么能让他一步登天到网上来进行管理?

“当时,我想起一个圆珠笔芯的故事。圆珠笔刚发明的时候,发现笔头的钢珠不耐磨。每每墨水没用完,钢珠先磨坏了。厂家费尽心思,没办法解决。于是有人想出了一个极简单的办法,解决了这个问题:把笔芯的长度缩短一半,使得钢珠还没磨坏的时候,墨水就用完了。”

牟明星用起了同样的反向思维,“降低一下我的客户的层次,把客户从‘中小’企业降为‘小微’企业,甚至个人。这部分用户对数据安全性要求不高,也不需要很高的管理水平。”解决了这个难题,针对个人用户的“财客在线”应运而生。

激情如果不能持久,那企业就会像烟火一样绚烂一时,便归于沉寂。牟明星的成功来自对事业持久的激情,这种持久的激情让他在困难面前能够一如既往地走下去。

领导者的激情一般都是来自挑战,大多数领导者总是乐于寻求富有意义的挑战,希望做的事情能够挑战自己的能力极限,从而充满了激情。所以如果要将激情保持下去,这就需要不断调整自己的目标,让自己在竞争中提升自己的凝聚力,?应对危机中形成自己的独特风格。

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罗明,人际关系与沟通专家,执行力专家。
类别:总裁智慧 |   浏览数(2791) |  评论(0) |  收藏

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