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标签：邱柏森领导力执行力问题分析问题解决华奕天启总结问题

【邱柏森说执行】一切结论总是产生在调查的末尾

【商战片段】

刘哥当年在湖南开大货，那里山路崎岖难行，有回正疯开着呢，突然迎面来了一辆货车，司机还要下窗户对他大喊：“猪！猪！”刘哥哪是挨骂吃亏的人，停车就要回追，这时，前面路上出现了一群猪。讲到这，他总端起杯，心有余悸地说：“是有上百头啊！所以说听人劝吃饱饭。”

【执行解码】

一切结论总是产生在调查的结尾而不是开头，很多领导只要一发现问题，马上就对执行人进行批评处理，虽然处理结果迅速，但是造成了很多不必要的误会与麻烦。

当领导发现一个问题的时候，仍然需要具体问题具体分析对待，处理问题要想取得比较好的结果，就要遵循这样的领导流程：发现问题---核实---分析---处置---复查的封闭式处理流程。

通过解决一个个的具体问题，给企业留下“一个理念，一套机制，一套有效的领导方法，一支工作队伍”，使企业获得持续的发展。

类别：制度流程 | 浏览数(3021) | 评论(0) | 收藏

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	姓名：	邱柏森
	领域：	市场营销运营管理企业文化领导艺术商业模式
	地点：	北京通州
	签名：	通过解决一个个的具体问题，给企业留下“一个理念，一套机制，一套有效的领导方法，一支工作队伍”，使企业获得持续的发展。