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 2013年10月16日，华奕天启邱柏森老师受鲁商集团邀请，针对集团基层干部领导进行了《如何成为高效管理者》的培训。

邱老师针对鲁商集团国企和产业多元化特点，通过开场案例研讨的引入，展开了如何做到有限的时间内，让青年干部学会经理人的角色转变和职责转换。明确了作为经理人应该有的角色，实现从员工到管理者的心态转变。一天的授课中分别讲到了如何做到登上管理的舞台、如何进行工作委派与指导、如何进行有效的时间管理、如何发挥自己的个人职场魅力、如何化解工作中的冲突以及如何迈向卓越的教导六个方面的内容。课程通过让学员掌握具有影响力的管理者的特质，使学员真正了解如何灵活运用不同的影响策略核心及重要意义。

关于如何化解工作中的冲突方面，邱老师带领学员一起系统分析我们企业常见的冲突问题根源在哪里，最后总结出五种应对冲突的模式和化解冲突的二阶段法则，让学员真正了解化解工作中冲突的具体步骤和技巧。

邱老师的授课方式以讲解+案例研讨+现场问题解答+视频播放为主，在良好的氛围中与学员间进行互动，即保证了受训效果，又使学员在实际工作中遇到的问题得到解决，深受学员好评。学员们纷纷表示，此次培训收获颇丰，会对以后的工作有很大帮助。培训中所学的有效的目标设定、任务分派和时间安排，一定会让以后的工作更加轻松、高效。