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姓名： 林伟贤
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总裁商业革命 2016-08-21

 政策就是趋势，有趋势就有商机~~

未来的十个趋势:
1.机器人的来临 
2.物联网， 
3.共享经济无所不包，
4.私家车的消失，
5.生物科技的来临，
6.中产阶级的消失，
7.所有人重新再教育，
8.程式语言是未来的沟通方式，
9.需要更多的创业，
10.社群就像暴风眼，让你在台风中跳跃。
主题直播，敢说，敢玩，敢造，敢卖
树概念，定用户，立场景，讲故事，讲体验
突破思维 创新思考 分工合作 市场调查 整合发展
《传统企业有六个缺失》
1.缺思维
2.缺信仰 : 宗教(企业)，教主(雇主)，传道士(员工)，信徒(客户)
3.缺模式
4.缺团队
5.缺资本
6.缺市场
论述 : 公司，产品，制度，个人
 
对自己论述，对别人论述，别人对自己的反论述
论述就是你说什么就说什么
《游戏规则》
讲事实，爱，信赖，喜乐，勇气，廉正，负责任
顾客人数，消费金额，消费次数
 
产品思维-快速赚钱-商业机制-如何让客户持续不断买单，公司研发的产品必须造福客户-卖什么，怎么卖，在哪卖。
团队思维-合理分钱-分配机制-如何让员工持续不断追随-公司设定的机制必须能成就员工-人，薪酬，晋升，愿景，规划。
客户思维-持续收钱-营销模式-如何让客户持续不断主动购买，公司设计的销售流程必须傻瓜式-不能靠人，要靠业务流程。
8月20日晚飯後
企業与企業家成功三要素（态度，系統，模式）
產品不貨
位置改變
說法改變
 
企業利益相關者
平台
遊戲規則
 
企業只會越幹越小
平台才會越幹越大
 
自己幹的叫營業額
平台分的叫淨利潤
 
态度要好
速度要快
深度要够
宽度要广
 
有錢人
最昂貴的成本是時間
最便宜的投資是學習
 
為客戶解決問題
為自己创造价值
商业模式创新：1.态度2.系统3.模式，从改娈企业利益相关者、平台、游戏规则做起。商模的要点：主营业务，锁定客户，赢利点，商模结构：1.定位   2.盈利模式  3.关键资源和能力  4.业务系统  5.有现金流结构

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