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您做企业累吗?_写在三正易医商务应用总裁班第26期前 2011-04-25

您做企业累吗?_写在三正易医商务应用总裁班第26期前

作者：黄森权

　　您是否为企业用人留才而烦恼？
 　 您是否为企业经营风险而彷徨？
 　 您是否为产品销售、市场战略而焦虑？
　  您是否意识到公司的安全生产、经济效益、人才流失等问题都与环境风水有着紧密的联系？


　　有一次到一位做企业的朋友的办公室喝茶，到一半的时候，有人前来面试，准备应聘公司的中层干部——销售总监。因为比较熟悉了，而且出于职业的习惯，我独自一人在朋友茶桌上自斟自饮，听他是如何面试员工的。在两个小时内，其中印象非常深刻的是，他面试了几位求职者，有位面试者问起我这位朋友的公司是做什么牌子的，最后临面试结束，离开座位前居然还在与我这位朋友握手道别时，问"请问怎么称呼您？"当时，好在我坐得比较稳，才没有立刻晕倒。一个前来面试的员工，准备应聘企业的中层干部，居然连这个企业是做什么牌子都不知道，没有了解；明明进来老总办公室之前，前台引导人员已经介绍过"这是我们某总……"，十多分钟之后连老总姓啥都可以忘记。而非常搞笑的是，我这位朋友还依然饶有兴趣地跟他扯谈了半个小时。到最后，我忍不住了，给朋友发了个信息："请问贵公司几点下班？请注意控制时间。"他才清醒过来，提示对方面试结束。


　　事后，朋友问我该次面试的几位，感觉如何？我直接告诉他，从我的角度理解，可以总结出两方面的原因：一是，你虽然做企业有些时间了，但是，实话实说，你根本就不懂得如何面试员工，难怪你留不住有能力的员工！二是，这些面试者根本就是无心之人，哪能录用？哪能为公司创造效益？
　　很多老板感慨企业找不到人才，有人才又留不住。其实，最开始，你选人的方法就错了，哪有可能发现人才、留住人才呢？
　　在你身边，你是否发现一些老板，做小生意时红红火火的，一旦想把生意做大，一投资就失败，自己找不到原因，还埋怨运气不好呢。


　　目前很多培训销售的课程都偏于"术"的层面，就是直接告诉大家怎么卖产品？但是，作为老总，你是否还需要亲自去卖产品？如果你依然还停留在这个阶段，自己不喝酒，合同就签不了，自己不出马，代理商就不买账，那么，你的企业能发展壮大吗？老总不抓战略层面的决策，老跑到前线去，能不累吗？企业最大的危险是方向性的错误！如果你连这都弄反了，企业能发展吗？
　　你企业是否经常受到工伤事故、意外的困扰，以至于晚上都害怕接到公司的电话？


　　作为企业老总，如何能够快速解决以上问题，把自己解脱出来，真正成为老总，谈笑风生，怡然自得地经营企业呢？
　　不要紧，我

《三正易医商务应用总裁班》

就是你的救星！

 何为三正易医文化,

 

 

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