怜悯我们自己——管理者的一种心态 _ 杜奎松的专家文章

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标签：管理者管理心智模式员工心态

有些管理者怜悯员工，认为他们学历低，能力差，觉悟的不够。

能够关注员工，如果还能在行动上帮助员工，那已经是很不错的管理者了。

员工值得怜悯的理由可能是你认为他们被囚禁在自己的心智模式当中无法冲破桎梏。如果用更圆融的心智去看这个问题，该被怜悯的很可能是自己。

人本身就很有限，我们往往用很窄的频道接收世界当中的信息，用自己的心智模式过滤信息，基于破碎的信息做出重大的决策。

每个人都生活在自己的世界当中。

管理者怜悯员工的时候已经忘记了自己也是处于这样一个自己建造的迷宫当中。管理者应该以觉悟的心智怜悯未觉悟的自己。而以觉悟的自己昭示给员工，让具有觉悟能力的员工懂得自我的开悟。

致精致一

类别：职业化 | 浏览数(3738) | 评论(0) | 收藏

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