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 2012年12月底，王朝酒业（00828.HK）发布公告称，高峰因其他公务已辞任公司总经理及执行董事职务，郝非非出任总经理兼执行董事，王朝换帅一事尘埃落地。王朝酒业将迎来一个全新的时代——郝非非时代。

    　在中法合营王朝葡萄酿酒有限公司网站上，八部营销找到了新任总经理兼执行董事郝菲（八部营销策划公司）菲的个人介绍，从其履历上得知：郝非非现年55岁，曾任天津市医药集团副总经理、天津中新药业（600329.SH）董事长；2012年8月，任王朝酒业大股东天津农垦集团总经理。可以看出，郝菲菲以往工作基本与医药有关，有执掌上市公司的经验。

    　对于王朝酒业这位新任掌门人，外界充满了好奇。新官上任的“三把火”，郝菲菲到底会有怎样的“举动”？郝非非将会给王朝酒业带来几许“春风”？王朝酒业又会创造哪些奇迹？这是公众比较关注的问题。

一、突出主打产品，抓牢核心消费

    　王朝酒业换帅的消息引起国内葡萄酒行业的高度重视。作为国产葡萄酒“三驾马车”之一，王朝酒业的变化将随时影响到国内葡萄酒市场的变化。有人开始猜想郝非非会怎么执掌王朝？

    　“王朝酒业是国内著名的企业，也是国内三大葡萄酒品牌之一，在市场上影响力很高。面对目前中国葡萄酒市场的情况，王朝酒业已经成为了国产葡萄酒企业改革的一面旗帜。”八部营销对此次王朝酒业换帅颇为关注。

    　八部营销认为，近年来，国内进口葡萄酒的增速惊人，这种葡萄酒市场格局是众多消费者和葡萄酒从业者有目共睹的事实。

    　据了解，进口葡萄酒数量从2008年的35944千升迅速上升至2011年的169114千升，年均增幅67.71%，从这组数据中不难看出，进口葡萄酒呈逐年迅速上涨之势。进口葡萄酒占中国葡萄酒的市场份额由2008年的约4.94%迅速攀升至2011年的14.32%。与之形成对比的是，国产葡萄酒的经营状况、经营业绩和市场份额都不同程度地出现了下滑，这给国产葡萄酒企业带来了不小的压力。

　　虽然葡萄酒的消费“蛋糕”越做越大，但现状是吃“蛋糕”的人也越来越多。无论是国产酒还是进口酒，无不竭尽所能抢食“蛋糕”。在这样的市场形势下，国产葡萄酒企业改革，乃是题中之义。

    　“在市场竞争加剧的背景下，国产葡萄酒企业需在策略上重新做一些推进性的调整改革。不仅从经营策略、营销手段、市场整体布局等方面需要洗牌，而且从产品设（八部营销策划公司）置的架构、人力资源的分配等方面也要调整。”八部营销认为，“从王朝酒业这次换帅的事件上看，是王朝酒业想要改变策略前释放的一种积极信号。分析看来，王朝酒业可能会在产品结构上有所创新，尤其对核心产品的创新可能性比较大。”

    　任何一个酒企都需要有核心品牌来强化消费认知。对于目前的王朝酒业来说，这个核心品牌要真正成为王朝酒业一个代表性的产品，甚至是主流的大单品的代表产品；这个核心产品能够承载王朝酒业企业变革的形象、品牌的形象、市场的主张、消费群的定位等，这个核心品牌要有足够的势能，能在强劲竞争对手面前充分展现其品牌魅力。

    　这个核心品牌的构成可以是一个大单品系列，它的主流价位、包装设计的形象一定要成为王朝酒业最核心形象的载体。企业产品的利润分配、形象设计、品牌内涵各具特色，但企业的主营利润均不是（八部营销策划公司）依靠一大堆产品堆积起来的，而是要在目标消费者心中塑造极具亲和力的主打产品，由主打产品夯实企业品牌，进而带动其他品牌的热销。

二、坐拥全球视野，面向未来规划

    　在全球一体化的市场环境下，王朝酒业在变革中需要制定一个面向全国甚至面向全球的全新战略规划。

   　王朝酒业始建于1980年，是我国制造业第一家中外合资企业，历经30多年的市场洗礼。业内人士认为，王朝酒业在改革实施过程中要明确评估自身优势、市场变化、趋势发展，在评估之后要重新做一个详细的、完整的、有深度的战略规划，这个战略规划意味着王朝酒业将会走向何方？未来会以怎样的姿态迎接市场残酷的竞争？形成怎样的核心优势？

    　八部营销认为，唯有规划有序，落地有方，王朝酒业才能在激烈的竞争中牢牢掌控属于自己的市场份额的同时，进一步开疆拓土、步步为营。这个宏伟的市场规划对王朝酒业很关键，核心产品问题是这个大规划战略中的一个重要的支撑点。

    　王朝酒业换帅之后，对市场布局的调整可能会“立竿见影”。八部营销认为，王朝酒业在市场布局上会有相应的调整，东南省份的调整显得尤为重要和急切。

    　当然，这些都是外界的猜想，王朝酒业真实调整的步骤现在还不得而知。这种改变信号的最重要意义在于王朝酒业坚持在不同时期做出不同的调整，这是与时俱进，顺应市场潮流。

    当然，任何一个企业在发展中的过程中想要做强做大，调整在所难免。苹果如此，联想亦如此。苹果的（八部营销策划公司）乔布斯时代、联想的柳传志时代都是最典型的不断调整的例子。企业的创新发展需要不同的领导人，也会经历不同时代的领导人和不同领导人的印记，由此就产生了创新发展的新鲜路线。

    　时代在变，市场也在变，如今王朝酒业迎来了郝非非时代，郝非非时代的来临一定会带来不同的想法。对于王朝酒业未来的“变”，    　王朝作为一个公认的资深品牌，是国产葡萄酒的代表之一，郝非非的到来充满希望，想必不久后“春风”就会拂面而来。

三、渠道日新月异，品牌呼唤升级

   　最新的统计数据显示，2012年10月，当月国内葡萄酒产量为126,213千升，同比增长7.41%。2012年1月～10月，全国葡萄酒累计总产量1,092,953千升，同比增长18.04%。通过这些数字可以说明国产葡萄酒的产量也在增加，只是进口葡萄酒的增速比国产葡萄酒要快一些。

    　进口酒和国产酒相煎何急。如果把进口酒和国产酒完全对立起来，定位就有问题。不管市场怎样发展，消费如何变化，在全球经济一体化的现在，进口酒与国产酒构成一个你中有我、我中有你的统一的市场。

    　现在国内出现一些不和谐的声音，说进口葡萄酒进入中国市场后抢占了国产葡萄酒的份额，于是就开始相互的攻击和诽谤。本来做葡萄酒的人都很儒雅，一味地为了（八部营销策划公司）抓市场、抓效益，使不少做葡萄酒的人筋疲力竭。现在的发展情况和葡萄酒文化风格不一样，葡萄酒人要站在一定的高度上去考虑这个问题。葡萄酒市场要谨防恶意竞争。

    　对于现在葡萄酒市场上出现的不同声音，国内葡萄酒行业具有一定影响力的大企业，应该站在行业高度上去思考这个问题，现在已经不是彼此厮杀的阶段， 而是应该彼此合作将整体的葡萄酒市场做大做强。王朝酒业具有这样的影响力和实力，只有这样的企业作为榜样在目前这个时期挺身而出，引导行业将主要精力放在产品本身上，通过技术、产品、口碑赢得市场，这是永远不变的规则。八部营销认为中国葡萄酒市场足够大，有待发掘的发展潜力还有很多，这样的市场基数足够容纳外来的产品。

    　据调查，目前，中国每年人均消费啤酒已经到了50瓶，超过了国际人均消费的（八部营销策划公司）26瓶。2012年，中国人均消费白酒17瓶，人均消费葡萄酒才1.5瓶。从发展势头和上升空间上说，葡萄酒拥有无可置疑的发展空间，葡萄酒在中国现在还处于蓝海之中，未来的发展速度会继续加快。

    　现在很多消费者不懂葡萄酒，不知道定价100元/瓶和定价500元/瓶的葡萄酒有什么区别。在这样的环境下，选择购买葡萄酒的因素一个是价格，一个是品牌影响力。相对来说，品牌影响力占的比例大些，这就要求在品牌塑造上能够凸显自身的特色，能够在品牌林立的环境下有卖点、有竞争能力。

    　以前都在讲靠渠道，但是渠道在这几年或者前几年的影响还有活力，在未来的发展中渠道的竞争一定变得多样化。比如网络、专卖店已经开始对商超、餐饮等传统的渠道产生了竞争，未来不会是单纯靠渠道为王，这样运作会非常困难，那么品牌优势就会显得日益重要。所以，有实力的酒企业必须要进行产品（八部营销策划公司）升级，要尽早改革获得更大的竞争优势。现在我们看到像王朝酒业这样在行业内有影响力的企业已经开始着手改革，这就是国内葡萄酒行业的一种进步。

    　中国葡萄酒市场处在一个高速发展的时期，这将会是一个不断优胜劣汰的时期。众多品牌和经销商加入到中国葡萄酒市场快速发展的进程中，为振兴中国葡萄酒行业奉献着自己的力量。但由于发展速度惊人，所以国产葡萄酒在快速发展过程中难免会走“弯路”。

    　像王朝酒业这样从品牌实力、消费口碑等方面都具有优势的企业，在快速发展的过程中一定要稳住根基再谋求发展。市场是无限的，不可能据为己有，但是市场也是无情的，原地踏步也会很危险。现状是很多酒企业也想停下来好好调整布局、策略，但是无情的市场和销售任务，不允许企业停下来调整。

    　中国有足够大的市场、拥有足够实力的企业。企业在发展中总会出现难题，但是正因为不断地战胜困难，企业才会在发展中做大做强，王朝酒业就是中国葡萄酒市场中一支正在攻克难题、充满希望的主力军。