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【课程主题】2011年企业并购培训课程
【主讲讲师】著名讲师张雪奎
【课程时间】3天
【课程简介】企业并购操作技巧课程

著名金融专家，资本运作高手张雪奎讲师认为，企业并购与整合是一项系统工程，每一个阶段和环节都至关重要，在企业并购与整合的操作中，人们往往重视前面的并购过程，却忽视了后面更重要的是管理和文化的整合。企业并购讲师张雪奎结合中外的大量精彩案例和管理实践，系统向您讲述了企业并购的核心步骤和管理整合的重要方面以及关键点控制，使您成功规避并购风险，奏响企业并购整合的完美乐章。

第一章 并购市场现状,分析与趋势
第一节 国内并购重组环境市场与现状
第二节 外资并购国有公司的政策途径与行业分析

第三节 我国并购重组的政策法律环境
第四节 外资并购前沿热点法律问题与实务操作
第五节 企业在并购浪潮如何保持优势地位
 
第二章 企业并购重组的操作 
第一节 兼并收购中的结构设计及法律实务
第二节 估值与定价模型
第三节 并购方式与并购技巧
第四节 MBO与员工持股计划
第五节 企业重组后的整合 
 
第三章并购整合治理      
第一节 企业并购重组规划与时机选择
第二节 企业并购重组计划的融资支持
第三节 企业与投资公司在并购重组中合作模式
第四节 企业战略、核心能力整合
第五节 企业主营业务与扩展业务的整合
第六节 企业人力资源整合
第七节企业财务资产整合        
 
第四章 国际并购与重组  
第一节 跨国并购对中国产业结构的影响
第二节 海外并购重组与企业竞争力提升
第三节 国有投资银行与企业海外并购重组
第四节 海外并购风险及风险防范及控制
第五节 跨国并购的法律环境
第六节 海外并购后的整合要点及难点分析
第七节 中国企业海外避税路径选择 
 
第五章  上市前如何进行资本运作      
第一节  转增股本      
第二节  配股和增发   
第三节  缩股、分立、换股      
第四节  重组并购及私募、买壳借壳造壳上市
      
【讲师介绍】
 
　　张雪奎讲师曾在大学教授《证券学》专业课程；继而多年从事投资银行业务，先后在万国证券、海通证券公司任职，参与过二十余家企业上市及融资服务，熟悉企业资本运作；曾任上市公司董事、副总，董事会秘书，熟悉上市公司运作规则及企业IPO操作程序。近年来，作为专业上市融资顾问，已为多家国内企业成功从资本市场融资，辅导企业上市及上市后的规范运作、再融资等。作为心理咨询师，目前已为60余家的企业高管作过心理援助及上市公司EAP服务。尝试创建“管理专家+律师+心理咨询师”的企业顾问模式。
 
　　长期应邀为国际航空报《职场》栏目撰写专家点评，发表了四十余篇职场心理的案例分析文章。在中央人民广播电台《经济之声》、北京人民广播电台《心目影院》、《都市夜心情》作职场心理专题节目。
 
 
服务方式：深入企业为高管提供教练式、体验式咨询、培训。
 
服务客户：万达集团、一汽集团、中国航天、山西煤炭集团、上海交大、复旦大学等总裁班、海通证券的、北大纵横每年不少于20家、嘉富诚10家等。
 
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