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姓名： 高万忠
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高万忠为日本雅可乳特（养乐多）培训团队 2011-12-04

 

 

第一讲 中层经理的管理角色
一、中层经理的角色认知
1、是“夹心饼”，更是栋梁
2、有大境界才有大发展
3、要当好管理者，先当好被管理者
4、不忍辱，怎能负重
5、永远不当“三拍干部”
6、承担是发展的加速器
 
二、中层经理的自我管理
1、中层的第一门必修课：学会自我管理　
2、追求自我修炼的最高境界　
3、优秀中层决不做的七件事　
　　第一件：不负责任　
　　第二件：不求上进　
　　第三件：不当家作主　　　
　　第四件：不为公司说话　　　
　　第五件：不可一世　　　
　　第六件：不善于管理　　　
　　第七件：不把经理当回事　　　

三、中层经理角色定位
1、经营者替身——作为下属
2、管理者、教练、绩效伙伴、领导者、变革者——作为上司
3、互为内部客户——作为平级　

 

 

 

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