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一分钟学会运营管理 2009-12-29

                                        一分钟学会运营管理(五)

有检查必有奖罚,有了检查没有奖罚,检查等于没有说,所以第五步就是擦完之后如何奖惩,擦得好的要进行肯定,擦得不好的要进行出发,我们的目的是要告诉员工,什么是公司所提倡的,什么是公司所反对的。所以在进行绩效考核,把员工考倒不是我们的目的,迫使员工进化才是我们追求的。

在我们办公室门口有这样一句话:总裁的使命是要迫使员工进化,把员工考倒不是我们的目的,我们的目的是让他朝着公司的理念、朝着公司的目标去开展行动,这才是我们所追求的,所以第五步就是检查之后如何进行奖罚,奖罚的目的是要迫使员工进化,奖励一人一次,可以引发多人多次的贡献,惩罚一人一次,可以避免多人多次的损失。

    我们大张旗鼓进行表扬、宣传的时候,是不是有更多人进行学习,当我们国家对某些事情进行严厉打击的时候,是不是避免了更多的人犯同样的措施?所以毛主席说:革命的首要问题就是首先要分清谁是我们的敌人、谁是我们的朋友。我们时时检查的目的就是要迫使整个团队进化,当我们进行完第五步之后,你们认为作为一个企业、作为一个总裁、作为一个领导者第六步应该做什么?你是一个团队的领导者,你是一家公司的领导者。(未完待续)

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中国企业成长系统训练***人
类别:运营管理 |   浏览数(3061) |  评论(0) |  收藏

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