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一分钟学会运营管理（二） 2009-12-29

 

                                         一分钟学会运营管理（二）

第二步就要明确责任谁来擦，如果这个会场里面假设有50张桌子，我们就要把这50张桌子制定出明确的责任人，这些明确的责任人才能够保证这些结果的完成，责任除以二等于几？我告诉大家，为什么在企业里面员工成长的速度不够快、老板比较累，有一个比较重要的原因就是责任管理不到位，有两个定律：一个是责任稀释定律；第二个定律就是责任挑逗定律，责任稀释定律的概念就是人越多，责任越小，一件事情让两个人去做的话，会出现推卸责任的情况，这是人的本性，因为每个人都回避风险，关键是我们在执行之前，不给他留下推卸责任的机会。所以我们强调的是责任要一对一。在我们公司里面除了有副总裁之外，其他的责任都没有副职，只考核部门经理，不考核部门，管理不能真空，但是也不能重叠，不能同一件事情有两个人来负责，当我们明确了责任之后。（未完待续）

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中国企业成长系统训练***人
类别：运营管理 |   浏览数(3167) |  评论(0) |  收藏

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