刘军元的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

 2005年的时候，和公司的一位新同事聊的时候，知道了他们这一批员工在搜狐上的同学录，于是找到，并自作多情似的申请加入，当时想，怎么也是我带过的兵（我负责新员工培训，要和每一批新人并肩战斗二十天）嘛，应该能够融入这个集体中去，和大家称兄道弟，打成一片。

fisher 13:09:04 我还在公司

fisher 13:09:12 不要往外想

张x 13:09:30 嘿嘿，。。。不知道了！爱谁谁！！！

fisher 13:10:03哈哈 我是，xxx（真名）

张x 13:11:20 是吗？继续编吧！我还有事，，，，

fisher 13:11:41 。。。。。。。。
好是尴尬，无语中。看来，人力资源部的人是不招人待见的。
还有有很多可以用来佐证的。
1、人力资源部是给员工作对的。一般情况下，人资的电话和面谈都没有什么好事，这有点像中央组织部，居高临下的气势，换谁到了这个地方，都是小心翼翼，战战兢兢，生怕说错了那句话被这些制动发号施令，问业务嘛嘛不懂的家伙一个小报告，永世不得翻身。有人讲的更绝：东厂，呵呵，某家不是忠贤啊。
2、人力资源部是老板的枪手。一个中心，两个凡是，三个代表，反正不外乎都是企业的利益，老板的利益。话说的有道理，但如果是唯boss论，倒还真有些冤枉了人力资源部。但在大多员工眼中，简直就是这样。看看忙忙碌碌的业务大厅，再看看HR的门前冷落鞍马稀，即便来人也是心事沉沉，形色匆匆，生怕被逮住怎么找似的。呵呵，我想这也是HR的一个经典浮世绘，其情其景，有些像朱德庸的漫画，猫捉老鼠的游戏。
3、人力资源部是稻草人。作为制度的执行和监察部门，这种职能的授权带来的是对业务部门权责的牵制。于是大家高呼负责繁琐和不方便。俨如一个在农田里的稻草人，靠着几分“威严”来唬人，好好工作，听公司的话，做好人。当面总是毕恭毕敬的，但一转身后呢，灵性毕现。记得曾经的雇主，很规范的一个企业，员工进门要排队的，走路人行道，转弯斑马线，整个一交通调度，业务员也不例外，但离开公司后呢？我行我素。所以下一个结论：制度是死的人是活的，人力资源部也不能只是一个自我标榜的“稻草人”，到处树形象标杆，否则的话至多是个摆设，偶尔管用过后，是大家的肆无忌惮，混乱异常。
4、人力资源部是窦娥：刚过去的六月，天气无常，听说雷电也能劈死人，所以和去江西的同事讲，幸亏没有派个高个过去，危险系数太高，哈哈。雨也大，好像在发泄情绪。这样的日子，还是有些郁闷，作为人资的一员，自我评价，真是比窦娥还冤，简直一个超级汉堡三明治，夹板的感觉。但话说回来，这年头谁都不易啊，起码我们是恒温工作状态，起码我们不用死乞百赖的去到处求人，我们还是比较幸福的。
再挑剔也是我们的上帝，兄弟姐妹，况且在外吃闭门羹，回来放松下，把我们当做面包来棰几下，倒也有助于和谐社会的建立，有何不好？
你是谁？一句话问得好，醍醐灌顶。专业型HR,服务型HR,有同事讲了，现在职能部室都在讲要提高服务意识，但光说不练叫什么，那是个棒槌。我们的保险什么时候给交齐了，做得好了什么时候涨工资，大男大女对象谁给解决，来时回家的路费谁给报了？做好了这些，才是企业的好管家，员工的贴心人。
呵呵，真不好干，但人力资源部就是需要这样的人，做好这样的事。
牢骚继续发，工作还得做，为员工，为企业，为自己。
HR们，你是谁？
寥寥几句，算作戏谈，请勿对号入座,呵呵，大家有空拍砖灌水罗。